茅庐待顾

转载：《潜伏》在办公室——“余则成”教你职场生存

2009-04-22T09:09:00.000+08:00

《潜伏》在办公室——“余则成”教你职场生存

转自：陆琪的私家人文

《潜伏》并不是间谍片，而是一部不可多得的职场教程。余则成的经历，有绝对的现实意义，他用亲身体验，教导我们如何在险恶的职场生存。
而现今的职场，比余则成面临的环境更糟糕，我们都是在狂涛骇浪里潜伏的小人物。
所以，研究专家“余则成”是怎么说，怎么做的吧。

1、办公室里只有两种人，主角和龙套。
在《潜伏》里，每个角色都有个性。只龙套非但没性格而且还专业送死。
职场上也一样，想要过的轻松，不想往上爬，那就只能做一辈子的龙套。
作龙套的坏处就是：送死你先去，功劳全没有，裁员先考虑。
现在的职场绝不是养懒人的地方，你要比别人生存的好，就唯有当主角，让别人去做龙套。
你不能踩着别人肩膀，就只能做他人垫背。

2、每个人都要有大志，就算要毁灭世界也可以。
胸怀大志是做主角的首要条件。
譬如余则成的信仰，站长的贪钱，马奎和陆桥山要当副站长，李涯为了党国事业，这些都是大志，而有理想存在才能为此奋斗。
在职场上，你若没有一个奋斗目标，就不可能进取的往上爬，到最后只能沦为龙套，成为别人的牺牲品。
所以不管毁灭世界，还是成为第一首富，你都必须心存志向，以此为目标。

3、别被理想忽悠，理想是需要的，但不是别人的理想，而是你自己的。
当提起大志时，有人会想到企业目标，想到企业文化，想到老板慷慨激昂的演说。
忘了那些吧，老板的理想只是老板的，而职场上，你是独立的。要保持清醒头脑，不能被轻易忽悠。
《潜伏》里，不管站长还是戴笠，甚至是余则成自己都会提到党国的事业。而实际上，他们心里都清楚的很，一切都该以自己为先，自己的大志才是可奋斗的目标。
不管别人有什么理想，要牢牢记住自己的大志，这才是立命之根本。

4、如果真的没大志，那就为钱奋斗。
《潜伏》里，站长说过一句话。每个人都有解甲归田的时候，如果不是为了钱，谁要当这个官呢。
所以赚钱是人最主要的追求。职场上很危险的局面，就是老板用理想笼络人，想让人不拿钱白干活。
但真的肯不要钱干活，那你就是没价值的，既然没价值，还有什么存在的必要呢？
金钱是唯一衡量你价值的东西。你真的一无所求的话，那就为赚钱而奋斗。

5、你可以不聪明，但不可以不小心。
《潜伏》里似乎每个人都聪明，其实翠平也很聪明，可为什么她就状况不断，最后还暴露身份。
就因为她不够小心。
职场与此一样，你可以不聪明，但不可以不小心。
不聪明的人，最多笨拙一些，事情做的差一些。而在职场上，这不是很大的罪过。
但不小心就随时会触犯到别人的利益，犯下得罪人这个职场大忌。
到那时，穿小鞋都不晓得是为什么穿的。
管牢嘴，能风花雪月的时候就少议论同事，能说人好话时就别说坏话。
这就是余则成的生存之道。

6、你说的每句话，老板都会知道。所以要好好想想该说什么，不该说什么。
别奢望你私下说的话老板就听不到。老板能知道一切，这是真理。
就像余则成给左蓝写信，自以为夹在书里没人知道，而实际上，他落下的每个文字，每句话都有人注意。
在职场上完全相同，只要你不是一个人自言自语，就得担心谈话对象会把话传出去。
而经验告诉我们，每一句对公司的议论，最后都会传到老板耳朵里。
所以你跟任何人说话时，都要好好想想，该说什么，不该说什么。
不该说的绝对不能说，可说可不说的也闭嘴。

7、偶尔对老板交心是必要的，但要有的放矢。
余则成和站长关系亦师亦友，可谓是站长的铁杆亲信，两人之间时不时有促膝长谈。
记住，促膝长谈是种手段，而不是真的让你什么都说。偶尔的交心，说些无关紧要的私己话，能让老板觉着你贴心。
而事实上，从没一个上司会对你真的交心。
切忌一热泪盈眶，就把心窝子都交出去。
被出卖的，永远是交心的那个。

8、不管什么时候，装傻总是最不易犯错。
在《潜伏》里，余则成看起来傻傻的。当别人问起一些紧要问题时，都会装傻，罔顾左右而言它。
这实在是很高明的生存术。
金庸也曾经说过，他年迈耳背后，该听见的话就能听见，不该听见的话就听不见。
当有人要你当面表态站队，要你选择事情的方向，不管你怎么选都是错的。
那么装傻就是最好的选择，这是没选择时最不易犯错的方法。
别担心装傻的样子很拙劣，即使每个人都看出你在装傻，可他们依旧拿你没办法。
真正倒霉的是那些明确表态的人，有这些龙套牺牲，怎么也轮不到你。

9、把自己当成最聪明的人，往往是最笨的。
在刚开始时，余则成向左蓝隐瞒自己是军统特务，向吕宗芳隐瞒左蓝是激进分子。余则成觉得自己能掌控大局，可实际上，他才是对方棋盘上的棋子。
左蓝和吕宗芳早就决定把他发展成共产党了。
在职场上，总把自己当最聪明的人，一定是做龙套的命。
真正聪明的高手，是大智若愚，该精明时精明，不该精明时装傻。

10、一定要有靠山，但比靠山还可靠的，是让自己有价值。
余则成向来是有靠山的人，一开始的吕宗芳，后来的站长，甚至是戴笠。正是这些靠山的存在，才让余则成多次转危为安，不引人怀疑。
但比靠山更重要的，是余则成本身的价值。
如果没有军统背景，吕宗芳绝不会拉拢他。如果没有立下大功，戴笠也不会青眼相加。如果他不能帮站长弄钱，也不可能获得庇护。
所以在职场中，和上司们搞好关系是一门必须的功课，为自己找好靠山很重要。
而比此更重要的，是让自己有足够的价值，以致于每个上司都必须拉拢你。

11、你是上司的人，上司却不一定是你的人，这层意思一定要明白。
当一个上司对你说，你是他的人时，心里一定要清楚，上司并不是你的人。
你是他的，他是他自己的。
在潜伏里，马奎曾经是毛人凤的侍卫，按说有此大靠山该有恃无恐才对。但马奎一出事情，毛人凤立刻就躲了。
当你的事情与上司的利益有冲突时，他们会毫不犹豫的出卖你。
无论何时都要记住，你是你自己的，只有你才能对自己负责。
别相信上司故作亲近的话，那随时都会是陷阱。

12、上司说他对你很放心，事实可能正好相反。
站长经常对余则成说，我对你很放心。可事实上，站长对余则成的试探调查从没停过。
如果上司真的对你放心，他根本不用经常提及。
真正的信任，是通过行动表现的。当上司愿意把害人的事情，把职场斗争的事情和你一起做，那才是信任的表现。
而上司口头说对你放心，则反而要当心了，很可能你做了什么，让上司产生你不忠的怀疑。

13、站在上司立场上想问题，站在自己立场上办事情。
当上司相信你，让你做一些事情时，心里必须要有本帐，别傻兮兮的什么都做。
你要站在上司立场上去考虑问题，了解上司为什么要做，能达到什么目的。然后再以自己的立场抉择，有些做，有些推脱。
就算是象余则成这样看似对站长忠心耿耿的人，也不是什么都会做的。
选择符合自己利益的事情去做，不符合利益的想法推搪。
用做了的事情取悦上司，而不做的事情则让上司知道，你已经完全尽力了。

14、上司突然垮台，不要惊慌，独自完成任务，然后借此再找到新的靠山。
《潜伏》里，余则成和吕宗芳被派去南京刺杀叛徒。而吕宗芳突然牺牲，余则成并没有慌张，反而独立完成任务，成为军统大功臣，完成了事业转折。
在职场里，经常发生上司突然垮台的事情。
如果你不幸遇见，千万别惊慌，独自完成手上的工作，而且要做的漂亮精彩。
而这就是你将来安身立命的资本，你可以借此找到新的靠山。
还是那句话，必须要让自己有价值，这比有人罩着你还重要。

15、做事做的好，干活干到老。
余则成并非总是聪明的，他与党组织相比就是弱者。余则成不懂得“做事做的好，干活干到老”这个道理，所以他从一开始做潜伏工作，一直到大陆解放后还必须做下去。
甚至与翠平生离死别，没有得到个人最佳结局。
“做事做的好，干活干到老”和“让自己有价值”这两句话间并没有矛盾。
价值是体现在关键处，是一个至关重要的地方才要突然爆发的。而无关痛痒时，尤其是做些没功劳只有苦劳的活，别做太好。
永远干得好，就会一直干下去。若让人觉得，你只有做庸碌工作的才能，就算干到累死，你也没有爬上去的那一天。

16、一定要有缺点。
在职场，一定要有缺点。即使象余则成这样，也并非完美，他会故意暴露一些缺点给人看，譬如感情，譬如贪财等。
一个完美而毫无缺点的人，为遭人嫉恨，会被人敬而远之。如果连上司都对你敬而远之，那职场之路就危险了。
所以聪明人会故意暴露些缺点，尤其是无关痛痒的缺点，让上司以为他能拿捏住你，那才是最安全的境地。
但缺点绝不可致命，却不能是你真正的短处，只可以是风花雪月时谈起的余兴节目，和人套近乎有余，想以此要挟则没门。

17、高你半级的人，往往是最危险的，同级的是天然敌人。
如果已经有一官半职，那对这句一定感同身受。
象余则成那样，比他高半级的马奎、陆桥山甚至李涯都十分危险，处处拿他当假想敌。
因为高你半级的人会有危机感，怕你随时都可能与他们平起平坐，所以有机会他们就会打击你。而不管高半级还是一级，都是上司，他们给你穿小鞋就危险万分了。
而同级的人是必然的敌人，只要你们的上司不是傻瓜，就一定会挑拨手下争斗。
这是中国五千年来的帝王术，是国粹。

18、十句里要有九句真话，这样说一句假话才有人信。
这是《潜伏》里很明显的情景。余则成说话并不总是假的，反倒有九句是真话。正是这样，他才能得到站长的信任，以致于连去台湾都要带着他。
职场中，九真一假也是最佳法则。一个满嘴跑火车的人是得不到上司信任的，只有忠心耿耿，几乎不说谎的人，才能够在最关键的时刻骗到所有人。
你要当老实人，老实人才能取信于人，没有别人的信任就没有关键时的谎言。
说谎只需要在最最关键的时刻，能少说一句就少说一句。
狼来了的故事，大家都应该听过。

19、把每个慌话都当成性命攸关，这样说谎就不会内疚。
职场上很关键的难关，就是怎么过自己心理关口。有些人天生不会说谎，一说谎就内疚。
这时候，就需要想起你的大志了。当一个人有志向，有理想，有信仰的时候，他就可以做任何事情。
余则成为了完成任务说过谎，杀过人，也做过很多坏事。这完全因为他有信仰在支撑，所以并不会内疚。
而你也要记住，每个谎言都可能是性命攸关，如果过不了自己的心，就可能实现不了自己的理想。
如果这么想了，你还会内疚么？

20、每个人都站在恶的那一面，因为各人有各人的善。
最后讲一句关于理想的道理。每个人都有自己的理想，而有利于自己理想的则是善，不利于别人理想的则是恶。
因人们各有各的立场，有不同的需求。所以在别人眼里，你必然站在恶的那面。
你永远都是自己的善，别人的恶。
但怎么样才是真正的大善，怎么样才是大恶呢？
为实现理想说一句谎，这是恶，但不是大恶。
而如果你的理想是毁灭世界，那才是大恶。
譬如你以事业红火，同事幸福为理想，那么就算为这个理想做了坏事，也不过小恶。
行大善而为小恶，历来被圣人们不齿。
可圣人自己也这么做。如此的圣人可以从孔子、孟子、王阳明一直排到更近更近。
儒教里有知行合一的法门，就是要你明白，只要理想大善，便可无所不为。
然而，
你必须真的确信自己的志向是善的。
就像余则成一样善。

写在养老院墙上的诗

2009-04-11T13:31:00.002+08:00

写在养老院墙上的诗
无意中在网上又看到了那篇文章，在读过很多遍之后，我依然被深深地感动着。

孩子！当你还很小的时候，我花了很多时间，教你慢慢用汤匙、用筷子吃东西；教你系鞋带、扣扣子、溜滑梯；教你穿衣服、梳头发、擦鼻涕，这些和你在一起的点点滴滴，多么令我怀念不已。所以，当我想不起来，接不上话时，请给我一点时间，等我一下，让我再想一想，请给我一点时间，等我一下，让我再想一想……极可能最后连要说什么，我也一并忘记。

孩子！你忘记我们练习了几百回，才学会的第一首娃娃歌吗？是否还记得每天总要绞尽脑汁，去回答不知道从哪里冒出来的“为什么”吗？所以，当我重复又重复地说老掉牙的故事，哼着我孩提时代的儿歌时，体谅我，让我继续沉醉在这些回忆中吧！希望你也能陪着我闲话家常！

孩子！现在我常忘了扣扣子、系鞋带。吃饭时，会弄脏衣服，梳头发时，手还会不停地抖，不要催促我，要对我多一点耐心和温柔，只要和你在一起，我就会有很多的温暖涌上心头。

孩子！如今，我的脚站也站不稳，走也走不动了，所以，请你紧紧地握着我的手，陪着我，慢慢地，就像当年，我带着你一步一步地走。

据说，这是一首写在养老院墙上的诗，想象着那白发的头颅颤巍巍地冲着墙壁，我总忍不住要流泪，那种无欲无求之后的诉说，让人觉得有太多太多承载不了的深情。写在养老院墙上的诗

树叶

2009-03-26T11:49:00.001+08:00

树叶
2004年7月

如果说夏日的夕阳给人一种宽慰一种凉爽，那么秋天的雨露给人的却又是另外的一种慰籍。秋日里走在林荫道上，雨水打在脸上，轻轻的，凉凉的。终于走出阴郁的心情，而天空似乎还在和我做对，把曾经的思念写在云彩上，让我看到你的世界，你的天。
林荫道上人很少，也许是因为下雨的缘故吧。今年的雨出奇的多，而且每次都很大，就像很久以前你走的那天晚上。为了告诉我你还依旧存在，你还依旧和我一样等待着那天的来临。曾经答应过你，陪你在秋天落叶的树林尽头，看夕阳西下。今天是不行了。因为在下雨。
拿起地上的一片落叶，看到红红的叶子上，那苍绿色的叶脉逐渐的苍白。树叶也是有生命的，当它完成他的使命时，就必须终结它的生命。他无权选择继续生存，为了树木的长久，它必须放弃，哪怕它爱着生活，他体会到生命的快乐，最终它依旧要终结生命。所以，树叶总是很珍惜它短暂的人生。我喜欢树叶落下最后的美丽。因为它用一生去营造这最后的一霎那。
雨在下，树林里雾蒙蒙的，闭上眼睛，听得到雨水打在落叶身上的声音。啪啪的，竖竖我风衣的领子，遮住我的脸，有些冷了，也有些疲惫了，走了那么久的林荫路，真的有些不想走下去了。秋天的雨很轻，也很慢，似乎每一滴都要带走空气中的暖意。所以秋日很冷。
走出树林就可以看到山了，可是脚下的落叶遮住了前行的路，好像迷失在这片树林里了。雾越来越大，心头迷失而产生了恐惧。虽然我知道只要转回头，就可以走回去，走出树林，但是却依旧期待能继续在迷雾中找到前进的方向。抬起头，看看撑起这片天空的树林，忽然发现，整齐的树叶在空中形成了一条宽宽的路，那些在阳光下生存的树叶，居然在深秋的雨中依旧存在着，生存着，而他们身后的那些久久不能看到阳光，享受不到温暖的朋友，却已经早早落在了母体的脚下，把最后的一丝残存的呼吸留给树体的根基，把仅有的爱，还给生他养他的家。
这条空中的路，告诉我前行的方向。脚下没有路，但天上却有一条路。通向哪里，通向树林的尽头。
也许生命中的阴郁是一种无病呻吟，那么就让秋日的落叶带走他吧。我抬着头，顺着树叶指引的方向，向前走着，脚下松软的土地和树叶们的尸体告诉我，莫要低头去寻找迷失的路，只有抬着头才能看到那片属于我的天空。
就要走出树林了，因为我已经看到尽头的山脉了。一边走一边抚摸着每一棵树，一片红叶打在脸上，才体会到，原来生命的坚强和无奈。总是学着振作，其实比起头顶的落叶们,比他们快乐的多，因为我的生命轮回要比它长久的多，我有心去体会他，而落叶除了生存和享受短暂的生命，他来不及看到我，来不及问我，嘿，小伙子，你惆怅什么，你为什么不快乐呢？
原来树叶是有生命的。

大学生的职业规划

2009-03-17T09:59:00.002+08:00

大学生的职业规划
2009-03-16 16:24

对于大学生的职业生涯我想提些个人观点。也想借这篇博客和大家交流交流经验。没有别的意思，不同意的也请见谅，希望没人拍砖就好。我觉得对于大学生职业规划应该立足于一个课题，需要上升一下层次，而不是停留在具体的几项事情上。这和培训工作是很类似的。举个例子吧，培训如果就停留在课程内容上，而忽视了学员的需求，只是一味的强制挤压，最后结果并不一定会如我们所愿。所以职业规划，更是要任重道远，不是讲几个故事，说明几个道理，让他们从中感悟就完了。而是要有体系，有系统。把职涯规划开发成一套系统来切实帮助大学生解决职业选择和个人发展的问题。

其实看过一些国外的书，在国外，真正的职业规划从高中就会开始。从我国国情来看，上大学前跟学生们谈择业、或者简单的谈择校都是空话。因为这个时期的孩子们大多还是处于家长的控制之下，进入大学则不然了，很多人离开家，面对新的世界新的生活。学知识的方式以及面对社会的方式也会产生很大的不同，这时候会产生很多的问题，而且随着阶段的不同，问题也在随之增加，在毕业前夕进入一个顶峰。就我们自己这代人来说，问题可以分为几个阶段：

大学入学期：

1、我选择的专业有前途吗？
2、我该如何规划大学4年的生活？
3、我的理想究竟是什么？（呵呵，以前的理想就是考大学）
4、我真的喜欢这个学校吗？
5、除了上课，我还要学些什么、做些什么呢？

大学毕业前的一年，择业期：

1、我的理想改变了吗？
2、什么职业和我的理想有关？
3、考研还是择业？
4、10年后的我？
5、求职和理想的关系。
6、失业意味着什么？
7、金钱、地位、权利、和生存？
8、去哪里找工作？

大学毕业，发展期：

1、什么是适合我的工作。
2、永远的离开学校了吗？
3、放弃原有的理想不等于失去一切！
4、我该在第一份工作上学什么？

这些问题在不同的时期产生，带来不同的影响，一一解决或者一一找到答案，都会对学生的职业生涯产生好的影响。因此我建议如果有志同道合的人，不如我们一起来开发一套职业生涯的课程体系，分阶段向学生们介绍解决他们迫切问题的方法和方式。

其实国外的学生很多人在求职、择校时都会选择专业的机构。通过测评更好的了解自己，通过训练具备求职的技能，了解生存的环境。我没能力成立什么机构，我只想借助自己的平台，给更多的人提供了解自己的机会。积累大家的需求，最后有机会给更多的朋友去分享。

我必须承认一点，以上的很多问题，是我当时的困惑，可能现在的学生增加了更多的内容。另外，我一个人是不可能完成一个课程体系的开发，如果完成也只是皮毛。借此机会，找一些志同道合的人，一起来探讨吧。希望有人愿意和我一起来研发这个课题。

有人会说，已经很多老师在乐此不疲的这么做了。我想说，那是他们，很多人只是拿老师的思维去看问题。而我经历了学生时代，我抵触过，我更愿意接受那些用学生的思想去思考问题的人。
其实在人生的旅途上，谁是学生谁是老师呢？

有兴趣加入的同学或者老师欢迎留言或者发邮件，我们共同研讨。

有点小心得

2009-02-18T09:25:00.000+08:00

做事，先做人。

做人要有原则，不是一味的在形式上坚持，更多的要在内心里坚持。外在的形式其实并不重要，变则通，只要结果是正确的，何必为一朝一夕的得失而争得你死我活呢？勿以恶小而为之，勿以善小而不为。很多时候，做好事并不一定会被认同，但好事还是要做的，只是做好事的方法和初衷。不要自以为如何就如何，做事都是有目的，得与失都是有意义的。不做坏事并不意味着你是好人，做了好事你也不一定就不是坏人，评价人的好坏是由别人来评价的，对自己而言，做事就是做事，不要划个三六九等。周围的人没有你想的那么高尚，也没你想的那么低俗，不要太在意别人说什么，而要看自己做了什么，及时总结，及时积累，及时沉淀，要记得及时沉默。

说话，要动脑。

有时候好心办坏事多出于自己这张嘴。言多必失，古人的话还是有道理的。阿谀奉承的话要说，实实在在的话也要说，人混于世就必须先学会生存。生存的根本就动脑子。聪明不聪明不重要，但是要学着生存，学着动脑子，不怕笨就怕蠢，不怕傻就怕懒。说话跟是要注重言语用辞，一句话能说明白的，别加上100句杂话。还有就是发现说错了，就错了，别想用100句解释的话再去说明，没用，说话更要问心无愧。

积累，需坚持。

很多人的成功总是一瞬间的，让人觉得神奇，其实不是神奇，而是你没有看到他积累的过程。人生就是盖房子，你不能先盖第100层，只能从地下室慢慢盖起，倘若你着急了，忽视了用料，最后你是无法盖到100层的，说不定10层就不能再盖了，所以要慢慢的积累，对于成功而言，每个人的定义是不同的，人们总喜欢去假设那些无法实现的目标，其实大可不必，给自己设立一些，跳一跳就能够到的其实就行了。

[原创] 新开始，新博文

2009-02-17T13:36:00.000+08:00

很久没有博文了，是一直忙于工作，也是一直在工作中困惑。当我自己困惑的时候，我觉得把困惑带给我的朋友们于心不忍。所以很长时间没有博文，跟大家道歉了。谈一谈对最近一些事情的看法。

金融危机给很多人的生活带来了巨大的影响。这当中有你有我也有他。我想不好的一面是让大家觉得生活压力骤然增加，但是也有好的一面，就是让很浮躁的行业气息，凝重了很多，大家有时间去思考自己的规划了。其实细想起来，危机对保险行业的冲击还远未开始，而且对于营销的冲击也远未开始，如果这段时间拿金融危机说事，不如说是在给自己找借口罢了。

看着几期学员群里不时有人离开这个组织，包括我在内。大家是不是真的想好了呢？年轻人应有的魄力是对的，当看到问题试图解决而没有解决的时候，一气而走的大有人在。其实大智慧并不是聪明和冲动。凡是有大智慧的人，都要懂得抛光养晦。哪里没有问题呢，哪里没有挫折呢，冲动有时候的确是魔鬼，自有一身本领，总要有机会去发挥，而不是到处去抱怨自己没有用武之地。没有机会，就创造机会，创造不了就等待。其实我觉得年轻人最缺的就是等的能力。其实在华夏这些年，之所以能苦熬到开业，不过是磨练自己等的功夫。很多人说，等不就是荒废吗，我不这么看，我觉得等不是死等，不是漫无目的的荒等，要做好一切准备，要把剑磨得亮亮的，突然让你出鞘，你的剑能拔出来，你就胜利了。所以不要轻易去冲动，去荒废。

那天看了一个故事，某公司引进了一条香皂包装生产线，结果发现这条生产线有个缺陷：常常会有盒子里没装入香皂。总不能把空盒子卖给顾客啊，他们只好请了一个学自动化的博士后设计一个方案来分拣空的香皂盒。博士后拉起了一个十几人的科研攻关小组，综合采用了机械、微电子、自动化、X射线探测等技术，历经两个月的科研攻关，花了几十万，成功解决了问题。每当生产线上有空香皂盒通过，两旁的探测器会检测到，并且驱动一只机械手把空皂盒推走。

中国南方有个乡镇企业也买了同样的生产线，老板发现这个问题后大为发火，找了生产线上的农民工来，说：你他妈给我把这个搞定。半个钟头后，农民工果然想出了办法：他在生产线旁边放了台风扇猛吹，空皂盒自然会被吹走。

其实营销并不一定要专业，专业并不一定是规范，规范并不一定是花大钱。能办成事自然就是成功的。

离开的人并没有错，留下的更没有错，人和人皆如此，但人和人都要懂得去珍惜人生。工作不是生活的全部，不要把工作当作自己的人生。这是我这一段时间的感悟。我家老婆说我太把事情当事了，也是这个道理。就像毛主席说过的，战术上要重视敌人，战略上要藐视敌人一个意思。不要总是把生活的全部体现在某一项工作中，站的高，自然看得远。其实很多时候人要对的起自己的。

金融危机要从容面对

2008-12-02T14:44:00.002+08:00

我想大家最近都很着急。金融危机已然来临，我所知道的联想、KPMG、平安、合众等等知名的大企业都陆续展开裁员和紧缩政策。各家商业银行依然紧缩银根，不会轻易放贷，社会趋于动荡，大量的农民工返乡，给社会带来了很多不安定因素。

谁也不会独善其身，只是每个人应对问题的心态不一样。要注意节省，而不是不许花钱。钱是挣来的不是存来的，存的只会越来越贬值。但是手里要有一定量的现金。这里我要说的就是要有一个良好的保障计划给自己。无论你是什么工作，你所担心的无外乎自己生病，发生意外，家人身体出现问题，失业谁都知道不可怕，没有工作可以再找，但是人自身出了问题就很麻烦了。

我自己身在保险业，本身保险公司就会提供很多保障，除此之外我自己也有一些意外啊，疾病保险的准备，做到不怕一万就怕万一，倘若自己发生问题，家人可以获得一些补偿，平安度过难关。对于很多身边光挣钱花钱的人来说，没有一份保障只能说你还不懂的责任的意义。

其次要学会调整心态，心态很重要，家庭责任在这段时间里压得我有些透不过气，但是我看看自己忽然觉得已然应该快乐。比起那些不懂的责任的人来说，我的家人，我的朋友都过得很好，在金融风暴来临时，我身边的人都能找到生存的办法，这不挺好吗，没有人因为这次风波收到伤害，是我们长期与人为善的结果。所以我们还是要真诚的对待家人，朋友，做我们该做的事情。

接下来就是保住工作了，我想多年的努力不会白费的。

儿子，儿子，你懂吗？

2008-10-17T13:45:00.002+08:00

每天好想好想见儿子。工作很累，自己在努力的寻找头绪，想把工作导入正轨。虽然距离正轨还有很远的距离，但至少应该向这个方向努力，不要把自己的生活主动荒废了。换个工作，换种生活方式，而且对于离开了工作4年的地方的确有很多怀念的人，怀念的事，怀念的工作。但既然选择了离开就要明白，自己要能够为自己的抉择承担责任。

从一个行事高调的人突然低调下来，从台前走向幕后，从讲台回到办公室，看起来都是在寻找一个起点。人和人的沟通需要时间，自己工作的定位需要自己去寻找机会。庆幸的是身体很健康，没有太多的毛病，也就是说有时间去改变。

1个多月了，一晃就过去了，我觉得我是在为自己的爆发寻找一个成熟积淀的时间吧。在华夏，我已经对自己无能为力了，到了新公司，虽然还是有点动力不足，但是事情逼着自己在寻找机会，寻找出路，看着那么多人麻木的申请，我觉得至少除了薪水，我还有向前的欲望，向上的欲望，为了孩子，也为了自己。

还是坚持二字。我能用4年的时间在华夏磨练自己，就应该有更多的时间等待这个平台的机遇。距离我期待的高度只有一步之遥，那就想想怎么去突破吧，低调做人，高调做事，应该再低调点，再低调点。看着可爱的儿子，我觉得我是一个无比幸福的人。

儿子，爸爸会努力的，呵呵，会给你一个无比幸福的童年。爱你，爱你的妈妈。我们一家人永远的幸福在一起。

一切都很顺利

2008-10-10T16:22:00.002+08:00

今天有时间写博客了。对于我来说工作的变更还是一件很大的事情，不像有的人变来变去的，30岁的人了要能够对自己负责，也要对家人负责。忽然谈到责任这个话题。有人觉得我很累，总是把责任看的太重，太难为自己。是啊，谁不想放下身上的担子，让自己过得轻松一点。不过度过了这四艰苦的四年，我觉得苦尽甘来了，我的付出得到了应有的回报。所以我觉得做一个有责任心的人，能够承担责任的人，必定得到认可。

什么是幸福，其实一个家庭的幸福是建立在男人们付出的基础上。男人有义务让自己的家庭生活美满，有义务去牺牲自己的很多所谓的兴趣爱好而换取家庭的幸福。爹妈是自己的，孩子媳妇也是自己的，如果你都30岁了，还不知道自己的未来是什么，自己还朝不保夕，干一天玩一天的混日子，你凭什么去爱你的家人，你凭什么去承担家庭的责任呢。自己学的低调了很多，因为我通过努力得到了我想有的一切。家庭，房子，车，一切一切，健康的身体，所以我幸福，因为我在我该努力的年龄付出了我该付出的。不是我的运气，而是我认真的努力生活。

我会继续努力的付出，每天早早的出门，认真的工作，照顾家人，当家庭从不承担任何债务的时候，我所付出的一切都是在享受生活而已。现在连太太都已经不再和别人比什么了，因为当你已经拥有了别人永远不可能拥有的一切时，你还在乎什么呢。人和人的不同，从责任二字始，而终于责任二字。当那天猎头跟我说，你开多少对方都愿意的时候，我笑了。我明白了自己的价值，也看到了自己的明天。

30岁只是人生的开始。精彩还在继续......而对于有的人来说，未来是什么，不过是梦罢了。我看得到未来，你呢.......呵呵........

2008-09-26T08:41:00.003+08:00

愿天堂没有中国奶粉

2008-09-20T07:58:00.004+08:00

当你看到这张图片你想到了什么。我无比的伤心。因为我身处的国家居然连婴儿保命的食品安全都无法保证。孩子永远是无辜的。他们来到这个世界还没有看到世界的精彩就因为食品而离开，我觉得如果让我选择处理责任人的手段，我愿意把她交给那些失去孩子的家人。

十月怀胎一朝分娩，一个鲜活的生命，一个幸福的家庭。当我当了爸爸以后才真实的感受到孩子的意义。所以我十分注意对孩子的食品营养，也注意对太太的食品营养，可是连蒙牛、伊利、光明这样的企业都如此的无耻，我真不知道中国人还有什么可以选择的，难道非要让我们自己都饿死吗？牛根生无耻的嘴脸，你赞助超女的钱都来自一袋一袋牛奶的顾客，他们相信你，而你给了他们什么呢？为什么你不食用三氯氰胺呢？因为你也知道那玩意儿致命吧。枪毙你十回都难解我心头之恨。

我不谈三鹿是因为我觉得它不过是冰山一角。国家食品监督局的各位官员应该集体剖腹以谢天下。国家如果连吃的都不能保证安全还能保证什么呢，民以食为天，生存的根本就是食品。别以为中国老百姓好欺负，失去民心就失去了一切。相信谁？我们还能相信谁？

愿天堂没有中国奶粉。为那些离去的孩子祈福。

培训讲师，你的明天在哪里？

2008-09-10T08:39:00.001+08:00

培训讲师，你的明天在哪里？

9月10日，今天是一年一度的教师节，在此我仅代表我个人向一年来辛勤工作在华夏人寿培训讲师岗位上的各位老师致以节日的问候和最崇高的敬意。

培训讲师是华夏成长的根基，没有讲师就没有培训，没有培训的企业是无从谈发展谈成就的。作为一家新公司的讲师，我们面对的不仅仅是教学条件的艰苦，还有课程的相对匮乏，无论是从知识的储备还是课程的传授，各位讲师都面临着比较严峻的考验。

在新的公司里，讲师不是一个养尊处优，每天享福的岗位，在营销队伍选材比较困难，业绩的提升压力又比较巨大的前提下，培训讲师被公司推向了重要的舞台。各位老师，当你们每天为了团队发展而苦恼时，当每天为了学员出勤而忙碌时，你是否想到，这些工作是华夏赋予讲师新的定位，新的起点。你们不再是单纯复制课程的宣讲者，你们将逐渐成为营销发展的引路人。

或许这样的定位让你们困惑和压力重重，但是作为一名职业的经理人，一名企业的培训师，你必须为企业的发展而承担责任，如果有人选择讲师是为了享受生活，那我们的团队是难以让你实现理想，倘若你选择讲师是为了成就事业，获得尊重，那华夏的讲师将是你成功的必由之路。

教师的称谓给予我们的是一种责任是一种义务，我们有责任有义务把我们的学员引入成就梦想的坦途。也许在讲师的道路上你曾被人误解，对自己的能力报以怀疑，但是我相信我们的讲师从未失去对自己成就梦想的信心。或许这就是我们讲师的过人之处。

讲师的明天不仅仅是一个讲台，你要走到学员中去，作为一名营销的训练师你应该具备的不仅仅是挥舞教鞭时的愉悦，我们要追求帮助学员获得业绩的成功，我们要相信讲师会改变他们营销的信念。我们不是业务推动实施者，但我们要指导业务发展的脚步，我们不是队伍壮大的实施人，但我们是构建良性团队的缔造人。

讲师就是要得到认可和感激，绝不是因为你人格的魅力和无休止的攀谈。把姿态放得低一些，再低一些，真诚的走到团队中去，获得第一手的经验和技能，转化为生产力，再回到队伍中去，记住只有业务团队的成功才能铸就我们讲师的最终的辉煌。

我相信你们，不要忘记我永远支持你们，今天的荣誉是属于你们的，但明天的辉煌一定是你们付出的回报。

祝福你们，我最爱的讲师伙伴，愿你们的梦想插上飞翔的翅膀，在属于你们的舞台上展翅高飞，凌露锋芒。

于晓翔

2008年9月10日

可口可乐收汇源未必是坏事

2008-09-09T11:35:00.002+08:00

幸亏我的博客服务器在境外，否则很多观点要被国内的网友痛批。其实我写东西并不是想否定什么，只是以一个经理人的角色来分析判断问题，个人观点而已，既不是卖国贼，也不是愤青，所以估计两头不讨好的话，一定会挨骂的，因此还是踏踏实实在自己博客里阐述观点为妙。

如果汇源是国有企业，害怕国有资产流失，就不该到香港去上市，因为国企并不缺那点儿资金，除非汇源真的打算国际化。国际化就要面对很多问题，这包括被收购。中移动怎么样，照样也会有类似的风险。从金融角度上看，我并不专业，我只是从管理角度上看，或者从战略角度上看这种收购并不是一种坏事。

汇源是国内知名的饮料企业，和可口可乐有产品互补性。而且算起来也是个盈利企业，这样的企业想走向世界或者有更好的发展，除了丰富产品线，拓宽渠道以外应该不会有再多的转变，任何饮料企业都是走这样的途径，那就是需要扩充资本，要么被收购，要么收购别人，以提高自己的实力。

和可口可乐比起来，汇源很渺小。收购也属于正常，为什么我们允许联想收购IBM的硬件部，就不能允许别人收购我们的汇源呢？说道根上还是我们的短浅思维在做怪。我认为，除了战略型企业，其他的任何企业都可以走这条路，哪怕中国50%的企业被收购，也并不能说我们的国家经济命脉掌握在别人手里。总是有人在谈被收购我们失去了什么，作为股东做企业就是为了赚钱，赚了钱卖了有何不可？国家也是股东，企业卖了，赢利了，国家为什么不允许呢？无形资产，你要是评估这种资产的价值巨大，你可以自己继续做啊，做不大哪来的无形资产呢？

企业在中国，也许有一天汇源品牌彻底被可口可乐的某个品牌代替了，又能怎样呢？这就是市场规律啊，公平？在市场上什么是公平呢？如果没有google就不会有人挑战微软，而他们的竞争就公平吗？

我们失去的是什么呢？品牌？资金？设备？产品？渠道？市场？请问现在谁还在乎你的电脑是不是IBM的吗？但是美国的渠道还是美国的，商品依然服务于美国人，给中国人的收益有限，但是使联想的品牌走出去了。

不要总是把眼光放在所谓长远上，对于企业发展既得利益同样很重要，没有今天是不会有明天的。

地震：来自一个巴西人的预言！

2008-09-09T08:12:00.002+08:00

中国人刚刚经历了四川地震，现场之惨烈，人财损失之巨大，令人痛惜。每一个中国人似乎就此有了一个地震的阴影，谁都怕地震，恐惧，担忧，好像死亡离生活是这么的近。偏偏在大家还没有从地震的恐慌中走出来，一个巴西教师又预言9月13日海南和南宁之间将有9.1级的大地震。让无数的中国人又为之动容。

9月13日马上就到了，我没有能力预言是否真的会发生地震。我只想说，无论地震是否真的发生，我依然不会相信这个所谓的预言家，反之我会诅咒他。当别人还没有从伤痛中走出来的时候，他却要在伤口上给人撒盐，这种行为之恶劣，手段之无耻，让人嗤之以鼻。

其实每个人的人生都是一种无法预知的轨迹。没有人能预知自己的生死，别人的生死。有一天就好好珍惜现在的生活，如果一个人的梦境真的能预见未来，为什么不让他预见一下哪知股票会翻倍，买了赚钱呢？人都不伟大，别总拿自己的梦说事。谁都会做梦，如果你能预见9月13日的地震，为什么不提早几个月预见一下四川的地震呢？

推理不是预见，那个巴西人预见北京奥运会一定可以成功。这根本就不是预见。我相信所有的中国人都比他预见的好，中国拿多少金牌，大概估计一下也能八九不离十。所以这种预见根本没有根据，但是讨厌就讨厌在大家宁可信其有，因为人都是怕死的。我也不能超脱出去，也在为9-13担忧着。

我能做的就是祈祷，祝福9-13顺利的度过。倘若那天真的发生了地震，那我就会从此诅咒那个巴西人，我宁愿相信这场地震不是他预见的，而是他的诅咒。

让中国人平安的度过每一天。我愿为此而祈祷。

我最喜欢的球队

2008-09-08T13:41:00.001+08:00

我最爱的利物浦

测试能不能发贴

2008-09-08T13:35:00.001+08:00

第一次通过电子邮件发贴。很时尚啊

【转载】北京奥运唯一一次感动

2008-09-08T09:15:00.001+08:00

“在另一个世界，你为我骄傲吗？”

　　每一枚金牌的背后都有一个动人的故事。8月19日晚，德国运动员施泰纳夺得了举重项目的最后一枚金牌。“我把金牌献给逝去的妻子苏珊。”夺得105公斤以上级别金牌后，施泰纳深情地吻着爱妻的照片，眼里噙满泪水。

　　施泰纳本是奥地利人，1982年生于维也纳。长大后，他像父亲一样走上举重之路。2000年，他被查出患有糖尿病，这是一次沉重的打击，但他并没有放弃。

　　一次偶然，施泰纳遇上了德国女孩苏珊，两人一见钟情，在奥地利备受藐视的施泰纳决定跟随苏珊来到德国东部一个小镇茨威克定居。2005年初与苏珊步入婚姻殿堂后，施泰纳立即递上加入德国国籍的申请。

　　苏珊用无私的爱鼓励有病在身的施泰纳，帮助他度过每一个难关。北京奥运会成为施泰纳与妻子苏珊共同约定的目标，从2005年结婚那一天起，苏珊就开始储蓄，准备北京之行的差旅费。“苏珊跟我约好，北京奥运时她要陪着我来到赛场，为我助威加油，她的存在就是最大的力量和动力。”

　　一场意外的车祸改变了这一切。2007年7月，苏珊在海德堡遇到一起严重车祸，赶到医院的施泰纳知道，他将永远失去爱妻。在苏珊弥留之际，她用微弱的气力向施泰纳道出这一生最大的愿望：“亲爱的，我是多么想跟你一起去北京，你不要因为我而放弃，你一定要去北京，你一定要夺得金牌。”在苏珊生命最后一刻，留给施泰纳一个自己未竟的心愿。

　　苏珊离开人世后，施泰纳生活在极大的痛苦之中，但苏珊的心愿支撑着施泰纳的信念。为了死去的苏珊，施泰纳以坚强的意志坚持着正常的训练，只要有时间，他都会去苏珊的墓地告诉她自己的训练情况。今年1月，施泰纳终于拿到了德国的护照，并获得参加北京奥运会参赛的资格。

　　离开德国飞往北京之前，施泰纳再次来到了苏珊的灵前，与苏珊进行告别。“我知道，她会跟着我一起来到北京。虽然我并不是一个唯心主义者，但我真的有这种感觉，苏珊一直没有离开过我，她一直在我身边，陪伴着我来到了北京。”

　　8月19日晚，北航举重馆，北京奥运会举重项目进行收官战——男子105公斤以上级别。抓举比赛，俄罗斯选手奇吉舍夫三把成功，210公斤的成绩名列前茅，施泰纳只以203公斤排在第4。接下来是挺举。奇吉舍夫第三次挺举250公斤成功，并以总成绩460公斤排在第一位，虽然与拉扎扎德的世界纪录还有一定距离，但已高出去年世锦赛冠军成绩18公斤。这时，施泰纳要夺得金牌，必须在最后一次出场时举起258公斤！

　　果然，施泰纳要了258公斤，施泰纳出场后，他默默祷告一声，也许是在祈求苏珊赋予力量。几秒后，施泰纳大吼一声，他成功了，充满戏剧性的一幕令整个场馆沸腾。最后施泰纳以总成绩461公斤、超出奇吉舍夫1公斤的成绩夺冠。

　　拿到金牌后，施泰纳欣喜若狂。他双膝跪在地上，默默地告诉亡妻自己兑现了诺言。然后他站了起来，朝天怒吼一声，并拿出藏在自己口袋里苏珊的照片吻个不停，现场观众也在这一刻深受感动。

　　“我把这枚金牌献给太太苏珊，没有她，我也不会有今天，我知道，她依然与我同在，与我分享快乐。”赛后，站在领奖台上的施泰纳一手拿着金牌一手拿着苏珊的照片，微笑和泪水，挂在那张稚气未消的脸上。

　　据《体坛周报》

打破传统的管理思维（三）

2008-09-08T07:36:00.004+08:00

其实从学徒第一季里我们看到的只是美国企业管理的冰山一角。是trump拿出来秀的东西。可能美国企业已经把这种思维方式扎根于企业管理的核心内部，但是对于年轻的中国企业来说，人才选拔还有对人才的标准与自身需要的结合还差之深远。

我经常听到有人喜欢谈“学历”这个词，因为我所处的行业是一个发展迅速，但又是从社会比较底层的人群中发展起来的，虽然行业内部不乏高学历的高级人才，但是由于职位的限制大部分高级人才集中在某些产品研发和财务特殊专业部门。对于销售部门以及销售支援的部门，似乎由于前期人力资源的积累主要集中于比较低层次的人群，所以现在对于学历来说，并不是十分收到重视。在这里最常见的总是在宣扬退学创业的人才啊，没钱读书后来成才啊，等等等等。

学历究竟重要吗？传统的管理思维认为学历是十分重要的，很多关键岗位关键职务，如果缺乏知识的积累和准备很难有所作为，这个思维模式我坚信它正确的必然性。而我今天想要打破的不是这个思维，而是在国内形成的非学历或说是无学历成功的传统思维。

中国人内心倾向对有知识人的鄙视。否则就不会去学习孔子，学习别人了。正因为缺失知识，所以很多无知的人在一些特殊的行业，特殊的阶段取得了一些其实并不辉煌也不值得炫耀的成功。而其他人更加盲目的崇拜于这种暴发户似的变革。这是社会的一种特殊现象，也是中国文化的一种表现。就好比朱元璋的成功。而这种人的成功在西方世界里机会不存在。一个全家几乎饿死光了的八代贫民能有翻身的日子，只有在中国才会出现。而这种意识形态统治了中国几百年。

所以在当代中国的企业中，很多企业家并不是依靠知识的积累而取得成功的，大部分还是在小作坊，依靠剥削压榨工人的剩余价值来获得自己的高额回报。所以这种方式与知识的关系和学历的关系并不大，因此在很多人的内心深处并不认同知识的价值。

纵观中国企业的自身特点，我们可以看出，知识型企业并不占优势，有人会问我如何划分知识型企业，在中国，只有那些开放员工思维，企业内部实施民主，敢于激发员工创新，员工自发创新的企业才能被称之为知识型企业。联想是吗？我觉得不是，因为联想至今没有研发过一种具有真正知识产权的产品。那些在创业的小企业呢，他们不过是在不断复制一种技术而已。所以可悲的说，中国企业的发展依旧是初级，但是禁锢了思维的企业却很难发展。

好的学历，并不能说明你的水平一定高，但是能说明人的知识积累达到了一定的层面。让有知识的人去创新，90%比无知的人成功几率要高的多。无论是一种产品，一种技术，还是一种管理方式。我们要尊重知识，尊重学历，认同上过学的人。你们会说我有点偏激了。只要你看看中国本科学历的就业环境，就该明白我的意思了。

很多人会拿出很多理由，比如学生对就业的要求太高啊，缺乏经验啊等等。一个读过书的人，掌握他人经验并转化为自身能力的时间是很短的。并不能因此而抹杀所有没有经验的学生，而把一些关键的岗位交给那些只有经验没有学历的人。一天也不要，否则企业就不会有真的发展，因为那些人在乎的只有自己的利益。

昨天和我的母亲在谈及孩子的教育，我们一致认为，正统规范的教育依然会是我们家族成员应该遵循且必须遵循的。任何人不能打破。因为朱元璋世界上只有一个，而我们希望的是依靠自身本领的提高，使家族兴旺。

所以，在中国，一定要打破对知识的壁垒。才能使企业获得真的发展。就像我的家族尊重学习一样。

培训师的三大潜质

2008-09-08T07:36:00.001+08:00

培训师的三大潜质：

1、清晰的思路。有严谨的逻辑思考能力。创新能力并不是讲师必须具备的，尤其是很多创新能力很强的人，思维是跳跃式的，会让很多人应接不暇，很难跟上思路，这不是讲师尤其是成人培训讲师要具备的基本能力。反之，清晰明确的表达，对学员来说是最容易接纳的，别忘了你的职业就是要把知识简单明了的告诉学员。

2、口齿伶俐，语言表达能力强，并不是你不口吃就行，能把自己的思路通过语言清楚的表达给对方，而且不罗嗦，简介明了，这才是口齿清晰的表现。练习绕口令只能让你口吐莲花，但是不能让你思言一致。所以说相声的不一定能成为一个好讲师。

3、品行端正，吃苦耐劳。品行端正的人从外表上看就是很端正的，那些猥琐的人，从外表上就难以给人信任感。良好的人品是成为一个优秀讲师的基本条件，也许前两点能通过后天培养，但是良好的品行是很难磨练的，需要付出很多。

想成为讲师吗，看看自己是不是具有以上的三大潜质。如果具备，那么不妨给自己一次机会，走上讲台。

营销无败

2008-09-08T07:32:00.000+08:00

营销无败

在营销的战场上我们每天都在拼杀。但是胜利往往属于别人。所以我总是失落和彷徨。其实，在这个战场上，没有失败者。

我们总是去歌颂成功者，总是颂扬那些得到很多的人，总是在传颂他们成功的经历，是啊，营销如果总是沉浸在失败的痛苦中，那注定没有结果。其实每一个销售动作，每一个经营的过程都是对营销事业的一个积累。

听说我的几个组训伙伴被分到郊县筹备新机构。比起留在本部的伙伴们他们要经历很多的困苦，精神上的，生活上的。有人在彷徨，有人在疑惑，但是没有人对营销事业产生放弃之心。坚定的信念会鼓舞着他们。而这，正是营销无败的根基。

什么是成功？有人把成功简单的定义为金钱或荣誉。其实我觉得无时无刻的进取心就意味着你的成功。你有再多的钱，再高的荣誉，没有进取心，停滞不前，拥有的早晚有一天会失去。而如果你进取之心不变，就算你失去了一切，你依然可以重头再来，再铸辉煌。

不要计较那些没有的，或者本不该属于你的，比起你刚刚起步的营销生涯，小小的职位，可怜的薪水又能算什么呢？燕雀安志鸿鹄之志。在营销的战场上没有你做不到，只有你想不到。我相信大家的能力必定能给自己打造出一片天地。人早晚要吃苦，今天你享受的幸福，一定是之前付出的报答。去和人比较你的信念，别去比较别人的钱包。

营销无败，在这个领域里，需要的只有时间和信念。如果你有了信念，那也就意味着你拥有时间拥有未来。我的组训伙伴们，坚定的走出去，你的未来空间无限广博。祝福你们，记住：营销无败。

突发感慨：原来谁都会慢慢的老去

2008-09-06T21:09:00.003+08:00

印第安纳琼斯，我看第一集的时候就对他痴迷不已。前三集我不光在电视上看过，vcd、dvd我都有，也正是这部片子让我五体投地于斯伯。当看过第四集的时候，忽然发现琼斯老了，虽然那种风采依然，但是整个琼斯老了。哈伯老了，斯伯老了，在第四集里看到了第一集的约柜，看到了最般配琼斯的那个来自喜马拉雅的美女，居然还有他的儿子，一切都是那么完美，但是真的是感叹人生啊。突然觉得很怕老，30岁，30年，变形金刚都已经拍成电影了。琼斯都不能飞了，还有什么能给我们自己留下呢。

007永远不老，但是现在的那个普京似的间谍让我们把007当作了纯娱乐的片子了。佐罗不老，那是因为他脸上的面具。到处去寻找陪着自己走过的那些动画片。不过我觉得我儿子不一定会爱看他们，虽然我收集了那么多，也许这辈子都不会有时间再重温。

我们这代人好累好辛苦，怀旧的感觉都停留在那些电影、音乐中了。还记得成长的烦恼吗，那是我最爱的一部连续剧，还记得幽默警探吗，那个叫斯莱吉汉末的家伙。当我们有时间去回忆的时候，其实发现，我们忙碌的不过是追求着有一刻能有一丝回忆罢了。

不想琼斯老去，不想自己老去，可是生命就是这样，永不停息，今天然后就是明天。不为任何人、任何事、完美的，丑陋的，一切的一切而停留。

[夺宝奇兵4：水晶头骨]:看着琼斯老去

2008-09-06T21:05:00.001+08:00

[夺宝奇兵4：水晶头骨]:似是故人来, 久别胜新婚

Indiana Jones and the Kingdom of the Crystal Skull

我们都知道，老朋友Indy（大家伙儿对Indiana Jones的爱称）回来了，在19年之后，为了能更好地将他的传奇经历衔接好，并用他壮年时期的风光与现在的体力不支作准确对比以作好嘲笑的准备，俺在看第四集前，将前三集连续回顾了一遍。也就是说，俺在不到48小时内见证了Indy从中年变老年的演变和电影由1981年到2008年的发展变化。

Surprisingly, things didn’t change a lot.

俺最大的感触有两点：首先，俺不能马上再看一部Indy电影了，再看到福伯的脸有点想吐（别误会，这是n小时一直看着他之后的正常生理反映，不信你试一下）；其次，老斯（本片导演斯皮尔博格，61岁）、老卢（本片制片和故事灵感来源乔治卢卡斯，64岁）及福伯（本片主演哈里森福特，65岁）虽然都已是爷爷了，但相比起他们三人27年前第一次携手推出Indy 1时，老斯的拍摄风格一点没变，仍然保持着一惯的童心未泯；老卢的想象力更没有蜕化，仍然一样的天马行空；福伯的头发白了身体发福了气喘变多了，但当年Indy那天不怕地不怕的硬汉形象和聪明狡猾又自大的气质丝毫都没有逝去，就像那顶考究的礼帽和永远好使的皮鞭，Indy4保持了当年三集所有特征和风格，除了电影技术的变化使得影片声效和视觉效果更好了外，从画面考究感，到服装、道具和其他的一切就像以前一样，似乎时间从未流失，Indy精神和影片的核心依然如故。而三人也真正成功地完成了第四集应达到的效果，不是呈现出一个不一样的Indy, 而是把观众重新带回了美国五十时代，带回了电影发展的八十年代，带回了那个大家再熟悉不过的 Indiana Jones，带回了人们曾怀念的冒险、刺激、充满想象力和乐趣的观影经历，让人感觉就像失散19年后再遇故人一样，无限感动和亲切。

即便每天都会遇到新鲜的人与事，但老朋友重聚带来的喜悦似乎是难以替代的。

作为本夏天最受期待的大片，大部分人对它的期盼来自于“不确定”，对于Indy时隔如此久再次回归是否还能找到市场的不确定，对于“福伯已老，尚能饭否”的不确定，对于现代电影技术会不会抹杀Indy以前风格的不确定。但就目前的第一印象来看，Indy4已经肯定地给出答案，这是今年夏天大家都不会错过也不应该错过的影片，即使它的全部班底都老了，观众的怀念与好奇也能使它再现当年辉煌，超过以往每集的票房，它的实力将证明并不是所有老人都该退出历史舞台，有时候重返舞台的精彩演出会因时间的沉淀变得更令人回味。

Paramount对本片显示出了十足的信心，也许 Iron Man的胜利更增强了这种自信，不仅在Cannes上让本片提前在世界媒体面前亮相，在好莱坞也是一天之内安排四场，请到了不止媒体，还有娱乐业各种名流，从电视主持人到经济公司agent, 从作家到演员，甚至包括自己的“敌人”们---只见环球、华纳等公司从VP到助手个个都有份，大家也都实在抑制不住好奇心地欣然前往。这一天，半个好莱坞都被请到Paramount Studio一睹老Indy的风采，并毫不吝啬地贡献着掌声。很显然，Paramount是在show off, 并顺便提醒，with Iron Man, Indy4 and Panda ，如果到夏季结束他们又再次封冠的话，也实在没什么奇怪的。

整个电影首先给人的感觉就是Old Fashioned，如果连续把四集看下来，会发现以下这些特征被老斯一直坚定地保留着，让人印象深刻到每一次看见都会发自内心的微笑：

1 影片开头的派拉蒙标志：我们都知道如今的派拉蒙商标相比1980年代早已变了模样，但为回归Indy风格，十几年后，人们又再次看到了那原始版商标，简陋得像孩子的粉笔画。而且就像前三集一样，派拉蒙商标里的小雪山会转变一个类似山形的其他物品，进而引入电影的第一个镜头。这次它变成的是鼹鼠同学的家---一个在被汽车压扁前的可爱小土堆^_^。（呆呆的鼹鼠同学也跟着沾光，在前二十分钟内上镜三次！）

2 Indy的四项基本特征---帽子、鞭子、女人和他的天敌，一个也不能少：Indy的那顶咖啡色礼帽是他最标志性的事物，这点与海盗杰克船长一样，已成为这个人物身份的代表。当这顶帽子刚一出现在银幕上时，顿时就迎来全场观众热烈的掌声，而这时Indy都还未显身，可见观众对他的无限想念。而这顶帽子自然在之后的任何情况下都不会离开Indy，直到影片结尾，它的“归属“也同样预示着该系列影片的“未来发展”。那条鞭子则是Indy的救命草和主要武器，虽然在本集中似乎利用频率没有之前高，存在的主要目的四告诉观众，Indy随老，鞭子耍得照样很帅。Indy与007一样，作为潇洒的单身英雄，每集都少不了女人相伴。不过毕竟现已年过60，“精力不再旺盛”，反倒是曾惹下的风流债到时候找上门来，旧情人和风流播下的“种子”不定从哪就冒了出来，才让Indy突然意识到“情人还是老的好”.在作过"逃跑的新郎之后",终于不能免俗地还是动了“成家的念头”。还好老斯老卢与观众的感觉一致，都认为当年与他最相配是第一集出现的同样狂野、集智慧与勇敢于一身的女侠客Marion Ravenwood (玛丽昂，Karen Allen)，让一对“冤家情侣”终于在满脸皱纹后有机会再续前缘。琼斯也得以说了这么多年俺听到他说的最动人的一句话:"我是曾有很多女人,但没一个有结果的,因为她们都有同样的毛病,她们都不是你..."(原来人越老也可以越sweet的).至于Indy的天敌—蛇同学—也阴魂不散地始终伴随他左右，虽然有时候人家并无恶意，只是为了帮个忙而已，却仍然被Indy嫌弃跟讨厌，蛇同学直喊“太委屈”！

3 高调引入高调收尾：开头与结尾呼应出现高潮情节是Indy 系列惯有的叙事结构。每一集开头，观众都会看到Indy毫无例外地身陷麻烦之中，免不了挨一番毒打加生死威胁（年纪大了也不能枉开一面），紧接着上演一出精彩的“Indy大逃亡”，将气氛炒到最高点。这次开头部分可以说比往年“惊爆力度”都强，也许是因为以前几集都是DVD看的，而这是第一次在大银幕上观看，视听效果自然无法比拟。另一方面，人类文明进步的体现之一---“原子弹”的出现，显然比以前的枪战或肉搏来得冲击大太多，老斯这次让没见过原子弹爆炸的人们有了亲眼经历的机会，杀伤力之大让观众们眼镜片顿时碎一地，同时也让Indy趁机教大家在原子弹爆炸时如何求生，听好，很简单，一共三步：把冰箱门打开，钻进去，再把冰箱门关上~~完成^_^V。而最后的结尾自然是像往常一样成为揭开谜底的关键时刻，也是影片“最邪乎”的部分，往往结果使观众下巴脱臼。但凡熟悉前三集也就有心理准备，结局不会具有任何“合理性或逻辑性“，而是完全的赋予神话或科幻色彩，对本集来讲应该说是科幻发挥了主要作用，虽然想法算不上新鲜，但一看就是老卢和老斯的“套路”，因为这两银吃完饭没事儿就爱想地球外面发生的事儿，才不管你信不信，只图好玩，因为他俩心里仍然住着两个孩子，压根儿就没长大过，也正因此才使他们的电影永保青春。

4 Indy主旋律永远唱不熄：俺没法用文字表现出来，但相信如果您连续看了这四集的话，那熟悉的旋律将像梦魇一样在您脑中一直回旋荡漾，不肯散去。即便本集因为时代到了五十年代，老斯用了很多猫王之类美国五十年代的流行和摇滚歌曲，但Indy的主旋律仍然会在他和朋友们与敌人战斗或追逐的高潮部分时出现，让观众精神也为之一震，像上战场前的号角，让人每每听到都想要鼓掌。

5 Indy帮手不能少且越来越重要：Indy自诞生以来就不是一个人完成任务的独行侠，除了美女相伴外，他总会还有一两个得力助手相随，关键时刻奉献脑力激荡或援助之手。这次，左右手是他的儿子和一位装疯卖傻的老朋友。因为肖恩康纳利息影，无法实现让琼斯家三代同堂，但他老人家还是被放在照片里供人们怀念。我们都知道Indy原本叫Henry Jones Jr.(或Henry Jones II)，后因喜欢他们家狗的名字Indiana，就偷了按在自己头上。本集中他的儿子以“Mutt” (Shia LaBeouf)出场，字面意思很明显为 “杂种”，实际则为Henry Jones III。这个孩子基本上继承了Jones家勇敢、好奇及卤莽自大的个性，但唯一没继承父亲和祖父勤奋好学的特点。JonesI和JonesII都为博士，祖父更是典型学院派，只注重书本研究和理论，Indy则更加活份，理论和实践并重，但到了Henry Jones III，则成了逃学鬼，学业都完不成，这显然与母亲教导有关，Indy对此大为不满，充分体现他的保守老派，把考古学的学位看得很重要。不过这个孩子最起码很能打，冲动与强悍并存，几乎不用训练就具有剑术、枪支、赤手搏击、攀岩、森林生存、追车等各种技能，是Indy系列以来戏份最吃重，任务完成最多的帮手角色，基本上完成了所有65岁福伯不太“方便”完成的工作。而Indy年轻时的好友、骷髅专家Oxley (John Hurt)在本片中则充当了“智者”的角色，成为“水晶骷髅”的守护者，引导着整个迷题的揭开。可见，本片中Indy本身的能力被大大分散和削弱，体力及脑力方面都不处于主导作用，他的任务基本上轮为一个“团体”的领导者，但最出彩和最关键的任务都不是由他来完成。

6 可恶的敌人：两种阻碍在Indy系列电影中必不可少，凶残并另人作呕的动物和野心勃勃的侵略者。前者曾表现为蛇、多足虫和老鼠等，本次则是蝎子和红蚂蚁，特别是后者，请不要以为只是幼小勤劳默默无闻的蚂蚁兄弟们，而是一群体积巨大、数量庞大的疯狂食人“猛兽”，如海浪般以飞快的速度覆盖和吞食一切可接触到的猎物（貌似蜘蛛同学尚无机会露脸，也许下次？）。而人类敌人也像往常一样，毕竟是有着征服世界野心的企图，好像美国电影总是在“惩罚”那些“侵略者”，而在他们眼中二战时期的侵略者自然是德国纳粹，现在到了冷战时期，这个“禽兽”就是“大红狗”苏联。凯特·布兰切特扮演的苏联女特工斯帕科（Spalko）成为残忍冷酷、走火入魔侵略者的代表人物，不仅拥有全片最有个性发型（目前恶人十分流行“瓜盖头”可以有效增加变态指数，还记得“气姑”么？男女区别主要在流海儿剪法上，想走个性、黑暗路线的年轻人们可以效仿一下）、最个性口音（俄罗斯土豆英语，每次她张口俺都忍不住想笑），还有最有个性站姿（始终挺胸，翘臀，劈腿，抬下巴，可称“圆规式”站法，看着很累的样子），本片最有个性角色非她莫数。凯特·布兰切特演什么像什么，强硬的女人尤其入木三分，但该角色语言和个性上缺少变化和幽默感，略感生硬，也没有达到“气姑”那种另人窒息的压迫感，当然主要是因为她只是“配角”，着墨不够。

7 一件有着可以征服世界力量的宝物：从法柜，到会发光的石头，再到圣杯，和如今的水晶头，既然是可以征服世界的，宝物一定不是“人造”的，而是来自“天上”，这也是本系列与其他寻宝电影，比如[国家宝藏]最大的不同。那么谁住在天上呢？至少不能光“耶酥”他老人家一人，因为如果每次都是与他相关，观众会觉得无聊，所以还有谁来自“天上”呢？正是这个问题一直困扰了老斯和老卢，导致一直没有“满意”的故事，直到。。。俺并不觉得本次的水晶骷髅这个宝贝本身有多少吸引力，就像以前几集一样，Indy寻找宝物的“过程”才是影片最大的吸引人之处。因为这些宝物几乎都是没有合理解释的，它们来自哪里最后还会回到哪里。不过，第一集的法柜是个例外，还记得它最后被放在一个大仓库里了么？这集里说不准还能见到它哦！

以上这些元素从前三集被完好传承下来，即使换了新内容，模式完全没变，再加上老斯坚持用最传统的胶片拍摄方式，并保留了前几集一样考究的画面和色彩，影片混身上下都是Indy气息，保持了原汁原味的熟悉感，让人一看就觉得很正宗，这也是主创保持原班人马好处的最直接体现。

再简单说一下影片最令人难忘的看点：

首先是先前提到的原子弹爆炸场面，俺一直有个“变态”的愿望就是在不伤害一草一木的情况下，较为全面、以远景角度看一下原子弹的威力究竟有多大，谢谢老斯，愿望终于在他的电影里实现了，不管究竟事实是否如此，震撼力足已让俺张大了嘴巴。俺最喜欢被电影中出现的某个场面“吓”到，这是本片最让俺激动的情节。

其次是一场精彩的丛林汽车追逐戏。三辆卡车在亚马逊丛林里争抢水晶头，其中两辆在平行高速行驶时还各自有人站立着进行剑术对决，有一位为耍帅还双脚同时跨在两辆车上，如此高难度的动作，当然只能是片中40岁以下的两位同学完成：布兰切特和Shia LaBeouf。这时如果你看得十分过瘾，忘我到已经忘记注意本片的一号主角 Indy在做什么的时候，就说明导演的计谋得逞了，本片是一个过渡，早晚Indy 将会完全被年轻一代所代替，而且是在观众不感到遗憾的情况下，本次实验收到良好成果，观众完全被Shia LaBeouf引走，开始为这个起初看不上眼的小毛头拍手叫好。Indy这时候干嘛呢？俺还真没注意。。。。

Indy系列的一大优点就是高潮部分往往很长，关卡一个接一个，没有让观众喘气的余地。比如丛林追逐战之后紧跟着表演“红蚁午餐大扫荡”和“激流涌进三级跳”，这后两者自然也要被收入本片难忘情节，特别是红蚁将“食物”吞没和拖回洞里的情景，估计会让您混身起小米儿，几个月不想看到“红豆”这种植物。俺估计整个亚马逊大冒险持续近半个小时，使观众连续处于高度紧张的状态，连本来想上厕所的俺都已经完全没了“感觉”，而之后没沉淀多久又迎来了最后的高潮。

不过比较遗憾的是，俺并不会把结尾列为看点之一，因为对俺来说缺乏惊喜，基本上估计大部分人在影片看到不到一半时就能猜到最后是如何一种结局，只要你想象力不比老卢差的话。不过影片最后部分呈现出的自然景色还是有让人震撼一小下，玛亚人和他们的“文明”也再次于本片中呈现，但因为之前看过太多次，早已无新鲜感。

除了布兰切特的发型外，还有一个看点一定要说，就是Shia LaBeouf的角色Henry Jones III。像上面提到的，影片实际上给这个年轻人的戏份比我们想象的还多，如果说他已成功地抢了父亲的风头恐怕不为过。Shia LaBeouf已经两年陪伴美国人过暑假，去年三部影片已让人无法忽略他，今年更是在本片中表现惊人, 虽然他的现代感无法完全代替人们心中Indy身上各种特点，但就像[变形金刚]和[Disturbia]一样，LaBeouf有一种可以轻易抓住观众视线，成为影片的焦点的本事。本片中他出现的第一个镜头，立刻让人想起了“马龙白兰度”，造型（白T恤，皮夹克，小帽子和摩托车）完全是在向他1954年[The Wild One ]（飞车党）一片致意（又或者预示着这孩子的前途）。之后，LaBeouf又成为了“佐罗”和“人猿泰山”，这一切对于一个新人和配角来说都太过抢戏了。但同时，他又不是完全狂妄的人，总有一些木讷和笨拙的地方让人觉得这个角色很真实。我不知道他今后将如何同时挑起两个巨型系列电影的大梁，但看上去[变形金刚]中他永远无法盖过机器人的风头，只能作陪衬，不过，作为Jones的后代，今后很可能顺利接过父亲的帽子和皮鞭。老卢已说，之后如果有第五集，福伯将会转为配角，Henry Jones III将成为新一代冒险王。Shia LaBeouf将因本片成为了最年轻、最有前途的商业大片明星。

老卢和老斯都把今日Indy的回归归功于福伯，一来是因为一开始本来就是福伯希望再拍续集，并不断打电话劝说二人；二来，即便是真要拍，在银幕上需要连蹦带跳的是福伯，如果他完不成谁也没办法使Indy顺利回来。幸运的是，老卢和老斯终于在福伯不能折腾之前弄好了剧本，并通过添加一个年轻角色来减轻了福伯一半的体力挑战，了结了这位冒险英雄退休前的心愿，也了结了很多忠实影迷一直以来的宿愿。对于很多该系列的忠实追随者来说，第四集应该不会让他们失望，因为所有曾怀念的乐趣在本集中都保留，并增添不少新花样。而对于不熟悉该系列的年轻人，寻宝的故事仍然对他们有吸引力，即使觉得有些Old fashioned，仍然会从各种惊险情节中找到乐趣，何况影片并不缺少年轻角色，惟独遗憾的是这位年轻勇士还缺乏“感情经历”，而且很有可能会被在下一集中被逼回学校完成“博士”学位，叛逆的孩子在Indy系列中是不被准许的，就算爱冒险，也要先有丰富的学识才行，负责就得一辈子背着“老父”到处历险。

在看前三集时，我就感觉第三集和第一集有更多的相似之处，包括结构、节奏、故事内容等，而第二集则稍有偏离轨道。第四集则集中体现了对第一集的再一次“回归”和“致敬”，回来的东西不只是法柜、Indy 的老情人，重要的还有Indy精神和有关他的一切回忆，这正是老斯和老卢在努力寻找并找回近30年前，他们在创造第一集时的各种想法、原则和创意基础，也帮助观众找回最初被此片打动的心情。无论怎么说，三位爷爷算是没白忙活一场.他们将欣喜地看到60多岁了，好莱坞虽然已经变了模样，但他们仍然是能“翻云覆雨”的人，因为被他们深深影响的一代影迷尚未从银幕前退去。很难说他们还能保持这样地位多久，也许直到人们拒绝再怀旧为止吧。但至少现在，老斯和老卢就算是撇开Indy，仍然是电影界的超人和蝙蝠侠：

There will be new comers like Iron Man, however, the old heroes are just keep coming back，strongly, and in a classic and old fashioned way.

积极的面对挑战

2008-09-06T06:38:00.002+08:00

今天在全系统的督导会议上和某家分公司的培训部经理发生了争执。事情的起因是因为他们做培训规划太缺乏系统性，甚至不知道搞培训班的目的是什么，为了培训而培训。我的措辞很是激烈，每一个问题都切中他的要害，很多问题他都没有思考过，所以回答起来非常的痛苦。甚至有些话有点过激了。借博客我还是要道歉的，毕竟说话有些太不人性了，把别人逼向绝路。或许这也算是我的一种风格吧。激进有余，人性不足。

是否还有机会做这样的会议我不知道，但是我想如果还是我主持，我还是会一如既往的把这些培训部经理逼得喘不过气来。我比起他们都年轻，但是我从工作角度上比他们都要敬业的多。我发现的很多隐含问题，切实的表现了他们工作的问题，很多时候我们应该允许别人犯错误，但是作为新公司这样的错误很多时候会是致命的。

我受西方的管理方式影响颇深。对待复杂的人际关系总是不能游刃有余，在很多事情上面，原则性太强，这是优势，同时也是劣势。随着年龄的增长我觉得这种性格能否发生改变我很难讲，但是从事务本身来说，我愿意坚持我的原则性。

我从不想伤害任何人，尤其在工作中，事情做得好坏其实与我无关，但是我更想以一种职业人的心态去工作，公司付我薪水，我就要对的起公司，很多时候中国人总是喜欢把员工责任和个人私欲结合在一起。

打破常规，在中国的企业中塑造一种敢言敢为的风气，或许很多企业能找到自我突破的机会。

打破传统的管理思维（二）

2008-09-05T07:44:00.002+08:00

企业管理是需要战略思维的，但是战略并不意味着大而空。企业发展的目标应是清晰的，可评估的，有阶段性的。倘若总是一提就是宏伟的十年，百年大计，会让员工总是一头雾水。有很多企业总是拿盈利作为自己的战略目标。盈利是每一个企业必须追求的结果，但是一个目标缺乏时效，缺乏评估，阶段性，最后的结果自然不会有什么神奇的地方。

现在所在公司里面遇到的大部分管理问题都是彼得原理。行业发展速度太快导致，很多人通过不停的改换门庭来改变自己的职位和职级，最后总会达到一个自己难以逾越的高度，接着就是一落千丈。对于一些朝阳行业来说，高速发展导致的管理问题，并不是不可解决的，这是好现象，因为你的问题不是能不能盈利，而是以什么样的一种方式来盈利。所以不必担心企业能否达成盈利的目标，而是要关心以什么样的人来管理团队。很多时候，企业的潜在问题都是隐藏在管理层的用人机制上的。

我觉得在竞争极度激烈的行业里，用流氓式的管理者不失为一种模式，那么就是以快速侵蚀市场，快速落稳脚跟为目的，以高速实现营业收入规模，快速实现盈利为目标。通常掌握这种经营方式的管理者并不是传统意义上的高学历，高知识，科班出身的职业经理人，大多都是在营销一线摸爬滚打出来的混子，他们拥有非传统的战术，非规律性的手段，毫无管理可言，但往往能够取得阶段性的成功，因为狭路相逢勇者胜，没有后顾之忧的混子，往往能在竞争激烈的环境里寻找到谋生的机会。就像战争中的乞丐一样。这也算一种哲学吧。

我认识很多这样的混子，有时候也挺佩服他们的，毕竟创业型企业需要这样的人，可我一直不认为他们是人才。因为他们与企业发展的根本利益是冲突的。也许暂时企业能够获得一些发展，但是从长远.....不一定是长远利益，就从眼见的利益上看，他们追求的是自己利益的最大化，宁可牺牲企业的前景、名声、文化、员工利益，只要能让自己获得最大的既得利益，企业的未来如何，走一步看一步吧，或许有机会能有不同，但是成功机会微乎其微，这也是很多投资者一直困惑的原因，我找来了行业内最有名的创业者，短期内也能有所作为，但为什么最后还是会失败呢？

管理就是要打破传统，要敢于雇佣混子，但是不能任其胡作非为。企业管理是相通的，不同的永远只是技术问题，或者是具体的问题，所以不要认为是行业的门外汉一定就不能管理企业。

再往下谈可能就要触及一些人的利益问题了。今天就此打住吧........

【转帖】英夫妇自称活不到2012年宁蹲监狱不交奥运税

2008-09-04T16:16:00.002+08:00

英夫妇自称活不到2012年宁蹲监狱不交奥运税
http://news.sina.com 2008年09月03日18:01凤凰卫视
新闻晨报9月4日报导据英国媒体3日报导，一对老年夫妇发誓宁愿蹲
监狱也不愿交为2012年奥运会而特别征收的房屋税。

这对老夫妇名叫汤姆‧格尼斯特和丽塔‧格尼斯特，他们坚称，为了举
办奥运会向伦敦住户征收33.33英镑的税不公平。因为屡次不理市政部门
的缴税要求，这个月底，夫妻俩将被送上法庭。

如果被判有罪的话，两人面临3个月的牢狱生活。

78岁的汤姆是一名退休土木工程师，曾参加过英吉利海峡隧道的建
设。在了解到伦敦奥运的花费将大大超过原来的预计后，他决心成为第
一个“奥运殉道士”。他和76岁的妻子拒绝支付33.33英镑的收费。

汤姆说:“我有钱付这笔税，但我们也有原则。我们的首相多次对我
们说，伦敦举办奥运会让全国受益，但为奥运会掏腰包的，却只有伦敦
的纳税人。为什么光让伦敦人为奥运会埋单？我们是两个靠养老金度日
的人，到2012年可能已经不在人世了。让我们出钱修建那些我们可能永
远看不到的造价昂贵的场馆是不对的。北京奥运会非常好，我们的运动
员获得了不少奖牌，为英国增了光，添了彩。但我并没有看多少电视，
因为我度假去了，2012年我也不会看。很多伦敦人与我有同感，他们现
在都站出来为自己说话。我们愿意为此蹲监狱。 ”

汤姆是电视系列剧《火星生活》的演员菲利普‧格尼斯特的表亲，他
对伦敦奥运会越来越高的开支预算感到气愤。

他说:“我认为，等到2012年，我们得投入100亿英镑。”

汤姆之所以这样说，是因为伦敦市长鲍里斯‧约翰逊声称，这届奥运
会的投资不会超过93亿英镑，即使如此，这个数目仍是2005年伦敦申奥
时所估计的开支的近4倍。

按照伦敦市政府的规划，10亿英镑的奥运开支将由伦敦纳税人承
担，另外，发行彩票可筹集20亿英镑，英国政府出资60亿英镑。

评论：看看人家

女人惡習排行榜

2008-09-04T13:08:00.002+08:00

女人惡習排行榜（转载）

太懶

　　走到哪兒也是光鮮亮麗，一回家就真相畢露。髒衣服堆成山，上星期的碗還沒刷，屋子亂得插不下腳，沒關係，人家刨個坑就能睡。

　　看短信

　　手機被發明以後，女人就多了一項偵察工具。人家還有理哪：“那麼多蛛絲馬跡都是從這兒發現的，如果不隨時看看，怎麼能放心得下？”

過分查勤

　　無論他在哪兒，工作、娛樂、談天，或者就是簡單地想安靜一會兒，她的電話總是如影隨形。開口三句話：“在哪兒呢？”“幹嗎呢？”“跟誰呀？”。

　　太嬌氣做作

　　自從確立了戀愛關係，女方升級為公主，男方淪落成小廝。她突然喪失了一切生活自理能力。飯不會做了，屋子不會收拾了，就連出門逛街，也不會拎東西了。

　　鑽到錢眼兒里

　　她自己的錢，一分錢看得比天大。他的錢，就應該無條件奉獻給她用。否則，就是不真心愛她，就是沒有男人氣概……

　　雙重親情標準

　　對她自己的家人，那叫一個孝敬，從來都是有求必應，事事想得周到。對他的家人，先就防備了三分：“今天你媽打電話說什麼了，又找你要錢了吧？”

　　不注意形象

　　已婚女士多發。結婚了，就自覺地放松對自己外在形象的維護。也不減肥了，也不美容了，腰圍都快漲到2尺5了，還沒一點緊迫感。

　　吃乾醋

　　一旦確立戀愛關係，這個男人就成了她的私人物品。再有異性靠近，統統視為勁敵。拜托，你總不能把他拴在腰帶上吧？

打破传统的管理思维！（一）

2008-09-04T10:49:00.003+08:00

我很欣赏Trump的管理模式，或者说如果有机会，我也愿意成为他的真正学徒，但是也许现在还没有这样的机会，不过要努力的争取。中国式的管理，以个人的角度看，因为没有很多的知识沉淀和市场化的经验积累，中国的管理学很落后，所以当我们看到国外的管理模式和方法时，除了赞叹就是五体投地的学习。

中国人普遍很自负，我也是，但是我觉得我更有自知之明，当发现自己的问题，发现自己的落后时，我愿意承认并努力学习提高自己。也许这就是我们这代人相比较前人更进步的特点吧。打破传统的思维才能使管理实现质的飞跃。

接下来谈谈我认为现阶段中国企业管理的三大弊病，然后在接下来的博客里我们再谈谈如何打破传统的思维以解决传统的弊端。

第一：权力至高无上，而不是用来给企业带来经济效益的。在中国式的管理中权力意味着一切，晋升的唯一目标是权力，而拥有了权力只是为了挥霍炫耀，而忘记了企业权力背后的责任和目的。很多时候中国人喜欢谈自己的官本位，几千年来重官轻商的思维深入人心，就算如今很多人因为挣到了很多钱，企业壮大了，也要努力的在企业里形成自己的一种占有权力的欲望。这种欲望既不是企业经营的必然结果，也不是市场发展的需要，而是传统思维在作怪。多少企业家为此付出了惨重的代价，可是依然很多人乐此不疲。

第二：企业经营中缺乏对利润的认识。企业所有的目标只有一个那就是利润，资本家的成功之道只有一个，那就是利润最大化。可是中国计划经济几十年给中国人的懒惰找到了最好的归宿，我做事就好了，至于做成什么样，花多大的成本，那不是每个人需要考虑的，那是国家的事。如果这种思维只是普通工人的，那给企业带来的影响还是有限的，但是却被包装成企业文化，最后给企业带来的伤害就很难弥补了。

第三：缺乏创新意识。德鲁克最大的贡献是创新的概念提出。国人总是喜欢生活在传统里，我就敢说在企业管理里，遵循传统意味着失败。文化的积淀并不能帮助你在日趋激烈的竞争环境里面对挑战，我认为，没有创新的企业就注定失败，在传统思维模式下生存的企业，也必将注定失败。

今天谈到这里吧，明天继续分享.......

2008年工作的三个目标

2008-09-04T10:43:00.001+08:00

今天员工考评，考评完领导单独面谈。当然不是去年工作不好面谈，而是应该对08年的工作展望。自己的工作虽然还好，但是仍有很多有待改进提高的地方，最为基层管理人员，要学会不断的提高，以下是领导给我的三个忠告，与大家分享。

1、要学会发现人才。

发现人才的能力是一个很高深的能力，作为管理者，你要知道你需要什么样的人能为你所用。每个人都有自己的优点，也有自己的缺点，如何发现别人的优势为你所用？具备这样能力的人才能成大气。

2、有能力掌控人才。

你所展控的员工在哪些能力方面有所擅长，给予他们怎样的机会，使他们成长，而遭遇挫折时如何给予他们鼓励，帮助员工成为有用之人，帮助他们成长。同时还要能够协调与你平级的同事，帮助他们，借助他们的力量，并得到他们的支持。还有你的领导，学会管理领导的基层干部，将大有作为。如何让领导接受你的意见和建议，认同你的做法，并支持你。都是应该学习的。

3、要体现经理人的职业性。

作为职业者，你的存在不是借谁而活，这个世界上没有可以永远依靠的朋友，只有不断成长的自己，你的成功是因为自己的努力，你的失败是因为自己的失误。不要想靠着山头有饭吃。要有职业精神，做事必须客观有效。切实把自己的工作做到位。一个职业经理人的成功在于他自身的职业性。

以上是我本人尚欠缺的能力，希望在2008年的工作学习中不断磨练，能有所成。

培训师的三大潜质

2008-09-04T10:42:00.000+08:00

培训师的三大潜质：

想成为讲师吗，看看自己是不是具有以上的三大潜质。如果具备，那么不妨给自己一次机会，走上讲台。

管好自己不等于能够管理别人

2008-09-04T08:43:00.000+08:00

很久没有到这里来写东西，很多原因吧，最主要的原因是工作忙。大家都喜欢用工作忙这个理由推脱，我也顺便用一下。看到自己的博客点击率很高，我很欣慰啊，不过发现留言的人不多，看来自己文章的水平还是有待提高。

当一名老师首先要当好一名学生。我本人其实真不能说是一个好学生，在学校也罢，在企业也罢，当学生一直不怎么样，所以得罪过很多老师，当自己有一天站在讲台上，才真正明白了讲师的难，学生的难。以此做个开头吧，谈谈管理的一个问题，管好自己不等于能够管理好团队。

自我管理是一个人的范畴，就好比那句俗话，一个人吃饱了全家不饿，比喻单身汉。我就是个对自己要求严格的人，很多人对我个人的评价很好，但是对我的管理能力表示异议。后来经常就这个问题和别人沟通，从自己找原因发现，自我管理的模式相对灵活，无需表率，很多事情重在坚持，无需考虑自己是不是能够接受，因为自己如果不想干，结果谁也不能强迫你。但是团队管理就不一样了，需要学会沟通，掌握很多沟通协调的技巧。所以管理两个字好写，但是不好掌握。

10个人的团队和2个人的团队其实只是数量上的不同。但是100人的团队和10个人的团队就是巨大的区别。我没有那么多100人的管理经验。但是我知道，人越多的团队越要仔细考虑别人的想法。管理复杂吗，其实也不复杂，多听取别人的意见，在决断前有所思考，有迫力决定事情，你就是个好领导。我想这一点是我一直做的不够的地方。慢慢掌握理解掌握吧。人生总要积累。

在忙碌中求一时的分享。谢谢大家的支持。

立足农村，走向辉煌

2008-09-04T08:20:00.003+08:00

立足农村，走向辉煌

——关于开拓农村保险市场的一些想法

农村的寿险市场是巨大的，但是还没有一家公司找到有效切实可行的方法，实现农村市场的开拓。

一、农村市场的特殊性

至今行业所认同的农村市场，从客观上说还谈不上是真正的农村市场。综合谈谈几个农村市场的特点

1、人口密度低。人群多以家族的形式形成村落。

2、收入主要来源于劳动力外出打工、种地的收入、圈养牲畜。

3、村与村之间的交通尚不便利，人群主要以村为单位劳动生活。

4、村与村之间的贫富差异取决于本村劳动力的流动。户与户之间的差异不会过大。

5、家族的影响依旧深远。

6、劳动时间相对集中，闲暇期也相对集中。

7、农民的支出主要集中在教育、医疗、购买劳动产品上，养老的支出相对较低，主要依靠儿女和村基金，奢侈品消费相对较低。

以上的特点决定了，真正的农村市场应该采用适合于农村特殊性的经营策略与方针，应有别于现有的农村市场的开发。

二、现有农村市场的开发策略

现有的所谓的农村市场主要仍是以县城为中心的市场。客户主要集中在县域的非农户。保费收入也主要来源于县域市场。而非真正的农村，主要原因在于：

1、现有的保险产品主要针对城市人口设计，无论价格还是保险责任都不适用于农村户，另外开发农民产品投入大，受益未知。

2、现有的代理人制度即各家公司的基本法，都具有集中管理的特征，不适用于农村市场的开拓。

3、县域市场的开发已经基本上能够达到保险公司对市场的需求，各家公司没有意愿去开发农村市场。

三、开发农村市场的必要性和可行性。

真正的农村市场是否有必要开发呢？

我举一个简单的例子：

在北京远郊一个普通的村落，村子的主要收入来源于果树种植。其他农作物用于自给自足。全村农户140户左右，全村基本上属于2条血缘关联。每户人口5-8人，每户年收入在2万左右。基本上全村已达到小康水平，并远远超出。全村80%的农户购买了农村医疗互助保险类似于城市的社会基本医疗，每年每人支出30-50元。20%的家庭购买了保险公司的保险产品，主要集中在教育金，养老金以及一些投资型产品如两全型保险产品。

这是我们看到的现象，拿传统的经验来分析，我们可以理解这样的市场已经是一个很好的保险市场了，甚至会有人说，这个村子已经开发得足够深入了，但仔细分析实际情况又是怎样呢？农民的钱都在哪呢？

每户收入2万元，1年存款可达到万元左右，多存在农村信用社，存款多用于小孩的教育（集中在用于支付大学教育和专业教育，基础教育收费很低），婚丧嫁娶（这是农民生活中的大事）。

用于治疗疾病的费用相对较少，原因在于，本身农民患重大疾病的可能远远低于城市，一个村子里得疑难杂症的毕竟占少数，农民对疾病的认识也远远低于城市，所以需求较低。但是一旦家里有人生病，鉴于现有的医疗制度，会使家庭的状况发生巨大的转变。另外在农村发生的小型的意外事故比较多，比如县医院每年5-7月都会有很多摔伤，划伤的病人，这和这段时间果树种植有着很密切的关系。

根据了解，实际全村拥有代理人数量基本为零，已购买产品的农户大多从在县城里的亲戚手里购买的产品，购买的公司也不相同，但产品有类似的地方，主要是教育金以及带有存款性质的两全产品。根据调查之所以全村大部分人没有购买保险产品，主要是因为：

1、不了解保险的作用

2、没有可信赖的代理人

我们可以看到，城里人不够买保险产品的原因相对复杂的多。农村对保险的排斥力主要集中在对保险的了解而非认同上。另外没有专业的服务人员也是农民不够买保险产品的主要原因。

我曾经和一些人进行沟通，发现大部分人对保险几乎不了解，虽然大部分人对疾病有恐惧感，但是没有城市里人们对患病产生的生活压力。但是对教育导致的消费有比较重的压力感，另外因为长期计划生育导致年轻劳动力数量下降而产生的养老压力，也有比较深刻的感触。

整体上我们可以看到，这个村子实际是一个尚未开发的市场，现有保险产品并没有解决农民的实际问题，而且，保险公司的服务并没有真正的解决实际问题。

根据以上的分析，可以得出以下结论

1、农村市场是一块处女地，并没有得到真正的有效的开发。

2、开发农村市场是一个战略的问题，不是开发一个产品，提供一些经费就可以解决的问题。

3、开发农村市场，不能单纯从短期和单项的保费收入以及人力规模来衡量得失。

4、只有仔细深入的研究市场特点，建立一整套适合农村市场的经营策略、产品、服务系统才能有机会立足于这个市场。

农村市场是巨大的，关键是如何开发，如何切实解决农民的实际问题，才是保险业真正应该考虑的问题，而且我认为解决好农民保险的问题，将会给保险公司提供良好的发展契机。

四、我的农村市场战略

简单的讲就是：真正、真诚、真实这六个字。

首先，谈谈真正。

所谓真正就是要开发出真正适合农村市场的产品，提出真正适合农村展业的人才机制。

现有的寿险产品都是依据城市人口的经验数据进行设计的。无论是医疗险、寿险、意外险还是投资类产品。无论从价格和保险责任上都不能满足农村的需要。我认为开发适合农村人群的产品就必须了解农民的特点和需要。农村保险产品的设计，不可能做到面面俱到，但是只要能真正解决农民的某一个问题就必然得到广大农民的认同，并可以给公司带来巨大的经济效益。农民是务实的，那些用花言巧语，遮人眼目的产品是不可能获得农民的认同的。医疗险、意外险、教育基金、养老险在农村都有巨大的潜在市场，关键是要设计出真真正正适合农民的产品，设计出适合农民的费率和交费方式。

真正适合农村展业的人才机制是对现有代理人制度的一大挑战。能否突破现有的人才机制将决定保险的农村战略成功的关键。基于组织发展的现有代理人机制中，对代理人自我发展提供了两方面的途径，一方面代理人可以通过销售保险保单赚取保费，一方面代理人通过发展自己的组织来获取收入。整体来说，城市的代理人制度主要是通过不断发展人力规模带动保费规模，同时代理人从中获取相应的报酬，与企业里的员工制度有着比较大的区别。

但是基于此的代理人制度如果实行于农村，将会面临巨大的挑战。首先，假设每一个村子设立一个机构，投入成本巨大，几乎没有收回成本的可能。其次，在农村发展组织将会带来非常复杂的问题，每个村子赚取的保费根本也养活不了数目庞大的代理人队伍。最后，仅仅通过赚取首年佣金每天都有的业绩压力带来的收入和现有的生活状况来比较，对农民本身来说是得不偿失的，这个职业也将不受关注。因此必须要改变这种制度，在人才制度上有所突破才能真正激发农村市场。

我认为，建立农村保险专员制度将会真正改变现有农村保险市场开拓的瓶颈。

农村保险专员制度简单理解是，以县城为中心建立机构，每村设立一个保险专员岗人数1-3人（视村的规模），从事本村的保险产品销售，固定底薪数额不大，每笔保单都可得到佣金，而且每年续期也可以得到佣金，通过村保费额、人均保单件数，人均保费对各村保险专员岗进行半年或年度考核。不鼓励发展人力规模，鼓励做实做强，保险专员协助公司销售产品核保核赔，协助客户理赔。

这种农村保险专员制度的优势，对个人来说可以得到稳定的收入虽然数额不会巨大，但是会超过村人均收入，就会吸引相应的人员。对公司来说，合理利用资源，节约成本。同时根据每村的实际情况选择不同数量的影响力中心来担任保险专员，即树立了公司形象，同时也节省了大量的展业开支。对村民来说，影响力中心一般都是那些可以信赖的村民，向他们购买保险产品可以放心，出险也可以迅速得到理赔。

所以我相信，通过不断完善这种制度，在县域机构建立这样的团队，很快会在农村市场扎下根基。

其次，真诚。

所谓真诚就是要切实实现对客户的真诚服务。

设立保险公司的目的和银行不同，银行是为了积攒人们的余钱去投资以获取收益。保险公司是为了帮助人们解决遇到的生老病死的问题。虽然某些保险产品带有投资收益的性质，但是，保险的真谛还是服务于民，切实解决人民的实际困难。设计出真诚的产品，不是花架子。对农民销售的产品应本着薄利多销的方式，但是理赔绝不能因为地域的原因和价格的差异打折。在服务的方式上，每家县域机构，应建立完整的后援体系，通过完善的网络向所辖的地域提供服务。在服务的内容上，应本着服务于民的思想，通过有别于其他行业，其他公司的真诚服务在每位农民心目中树立企业形象。这对于企业将至关重要，因为在农村，口碑比广告重要的多。

最后，一定要真实。

中央要求发展三农经济。这不是一句空话。我相信每家保险公司都在关注着这个市场，都在思考经营这个市场的战略与方法。太平洋合资的成功其实已经告诉了我们这个市场的潜力，也预示着这块市场在未来将为企业带来巨大的收益。此刻我们能做什么，我们要做什么，都要站到更高的角度去思考。

寿险公司开发农村市场，这不仅仅是一个企业行为，它将为中国近2/3的人口解决生老病死的问题。一旦解决不好，一旦这当中出现问题，都将给整个行业，甚至给国家带来严重的后果。但是，如果能切实的为农民解决问题，帮助农村建立具有中国特色的农村保险机制，都将使国家、使企业、使人民受益。因此这将是造福于民的一项工程。必须脚踏实地，一切从实际出发，切实的了解市场，关注市场，把收益放长远，把服务做到位，真实的为农民解决问题。诸如加大对医疗产品的投入，与农村医疗机构的合作，协助推动农村的医疗体制改革。建立基金，协助农村建立养老院，切实解决好农民的养老问题。通过保险产品和其他金融形式向农民子女提供经费，切实解决农民子弟求学难的问题等等。以上这些工作虽然看起来和保险有所区别，但是保险业本身就肩负着比其他行业更多的社会责任，为什么不去真实的做，真实的做好呢？

综上所述，未来的五年，中国农村将迎来翻天覆地的变化。而保险业注定要伴随着农村建设走向新的起点。我们是否能早一天把保险事业的根扎向这片沃土呢？期待着龙的腾飞，也期待着华夏的辉煌。

成功之路

2008-09-04T07:40:00.000+08:00

成功之路

每一次培训的第一课我都会讲《成功之路》，虽然学员不同，每个人的经历不同，但是每个人对成功的渴望是相同的。就像每个人都希望找到一份好工作，其实目的不仅仅是为了挣到更多的钱，每个人都希望自己获得成功，实现自己的理想，实现自己的目标。可是很多人在人生的旅途上暮然回首，却发现自己的理想仍在灯火阑珊处，虽然谈不上后悔，但是也总有一些遗憾。其实成功真的那么遥远，遥不可及吗？

我谈成功就八个字，观察、模仿、坚持、创新。很多人把所谓的成功讲的太过复杂了。其实我一直秉承这样一句话，复杂的事情简单做，简单的事情重复做。别总把事情复杂化，正是很多简单的事情被过于强调，导致重要的部分被忽略，做起事情才南辕北辙。保持一个良好的心态，踏实的从自己能做的、最简单的事情开始做起，其实谁离成功不过一步之遥。

当你有一个好心情之后，那么就开始你的成功之路吧。

观察

无论做什么工作，一开始都要学会观察。观察不是简单的看，而是要了解观察的目的，观察过程、观察结果。所谓细节决定成败，观察的作用就是在做事之前掌握全部信息和资讯，其实学习就是观察的最好工具。

模仿

东施效颦其实就是模仿的初始阶段。古人嘲笑东施，但是古人却忽略了她对美丽的追求和对美丽最大限度的模仿。也许东施底子不好，永远不能成为西施那么美丽的人，但是她却是一个有机会成功的人，她不怕别人嘲笑，敢于走别人不敢走的路，我想几经挫折，东施也会变凤凰的。

坚持

成功的关键是坚持。坚持是经验积累的重要过程。其实太多的人在坚持的道路上选择了放弃，所以成功擦身而过。其实坚持不是一件困难且复杂的事情，正是很多人在做事之前想的太多，要求太多，当事情进展并不顺利的时候轻言放弃。其实哪个工作的性质不过都是两个字“重复”嘛，你还没有一个习惯性的经验积累过程，谈何创新，谈何发展，谈何成功？

创新

其实创新最简单，当你积累经验到一定程度，只要你用心，一定会有火花迸发出来的。这就是量变到质变的过程而已。

成功之路其实不是一个可以被人复制的课程，而是一种人生的经历和经验，对于很多大学毕业生来说，刚刚进入社会，有理想有目标，想成功是对的。但是脚踏实地更重要。其实创新只是成功的最后一个环节，不要在刚刚进入社会的时候就想着改变现状，急于表现自己。每个人的成功经历是不同的。我坚信成功是不能复制的。世界上不会有第二个比尔盖茨，也不会有第二个马云。我只相信把眼前的事情做好，其实成功不过是人生中的一个结果而已。别把成功看的太复杂。做，永远是成功的起点。

还是那句话，复杂的事情简单做，简单的事情重复做。祝你走好自己的成功之路。

培训师要讲职业道德

2008-09-04T07:39:00.000+08:00

培训师要讲职业道德

作为一名普通的职业讲师，对现在市场上杂乱无章的乱培训现象深恶痛绝。越来越多的企业对培训有了需求，也正是如此，市场上催生了很多不同领域不同特点的职业培训讲师。他们打着各式各样的旗号，收着高额的费用，其实说到根本，现阶段至少有一半的职业培训是在骗钱。

职业讲师是一个很特殊的职业，与学校里的讲师有着本质的区别。学校里的讲师更讲究专业上的理论研究，虽然很多大学老师也在走企业培训这条路，但是他们比起职业讲师来说还是有很大区别的，职业讲师更具舞台魅力，每一句话似乎都能激起全场学员的共鸣，他们在讲台上是明星，是主角。所以成为一名职业讲师是很光荣很自豪的。

其实任何行业，任何企业都需要培训，都需要真正的系统培训，但是不是所有企业都能认识到这一点。这也是市场发展的必然。当企业发展到一定时期遇到瓶颈时，通常出现业绩下滑，公司通过物质刺激也很难促进发展的时候，公司管理层才会想到培训。现在通常的企业培训是请来个名头怪怪的人，忽悠一下，发现没啥效果，又去请名头更大的，然后发现还是没有什么效果，最后企业陷入迷茫，难道花了那么多钱的培训就起不到效果吗？最后放弃对专业培训的信任。

客观上看，企业不能发展的根本在于企业自身，和培训本身似乎没有什么关系，但是实际上，正是因为授课讲师在培训前并没有实地的了解调研，没有做培训分析，单纯的以挣钱为目的，所以使很多培训失去了它本应起到的作用。

我一直认为真正的企业培训不是讲台上的数小时，80%的注意力要放在培训前后的调研和沟通上，培训课程只是培训的一个结果而已。但是现在市场需求那么大，又有哪个讲师愿意花力气去做这些事情呢。

每个职业都要讲道德的，切实为企业解决自身的问题，满足企业真实的培训需求是每一位职业讲师做人的根本，我们不能期待把业内鱼目混珠的人一一清除干净，但是每位以此为职业，以此为谋生的讲师必须要审视自己的工作。你的名气，你的能力是经过很长时间一线训练出来的，决不能停止不前，盲目的在讲台上忽悠，结果是一次两次可以，以后你就会逐渐失去价值，迟早会被市场所抛弃。

谁都想在培训领域里淘金，前不久在机场看到就连写了2本所谓古书今评的女作家也能在电视上讲成功哲学了。真觉得这个市场很混乱。每当我站在讲台上，看着一双双渴望知识，渴望发展的眼神，我都能感觉到身上沉甸甸的压力。没有人是因为你的一堂课而马上成功，但是你所说的每一句话都可能改变他人的人生。

在此奉劝每一位还在讲台上忽悠的讲师，静下心好好审视一下自己吧，老师这个职业是最需要讲究道德的，如果你真的发现不了企业的问题所在，不能提出合理的培训建议，那就别去毁人不倦啦，讲师在讲台上更要讲“诚信”二字。

以上观点为个人有感而发，欢迎同业朋友拍砖。

培训管理系统浅析

2008-09-04T07:34:00.000+08:00

培训管理系统浅析

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培训是企业经营的一项重要组成部分。现有培训大都是围绕个人展开的，企业的潜在需求并没有得到有效解决。这就产生了一个矛盾，如何把个人提升和企业发展通过培训有效的结合起来。很多情况下，企业培训缺乏系统化，企业付出了巨大的培训成本，通常没有见到应有的效果。而不断发生的人才流失，以及无效培训，给企业带来巨大的人、财损失。很多企业为了降低这方面的成本，首先会选择难以见到成效的培训支出，这就会产生恶性循环，企业越缺乏培训，人才流失越大，人才流失越大，越降低培训投入。

培训应是一个完整的管理系统。它不仅仅是简单的授课，应是一种有效提高企业绩效的管理环节，它应该为企业带来可以评估的产值。无形的或有形的。通常我们所关注的课程本身其实只是这个系统的一个功能而已。因此要科学的理解培训管理系统，把企业的需求与培训有效结合。把培训的功能外延，使之真正的发挥作用。

什么是培训管理系统：

信息化对培训业带来的最大影响不是把传统的幻灯机换成了投影仪。而是提供了广阔的资源，为培训管理系统化提供了技术平台。通过建立企业的培训管理系统，可以在提供有效培训的同时，大大降低企业的培训成本，实现个人与企业的双赢。

培训管理系统，是一种为企业提供有效培训支援的系统。它由计划管理系统，教学管理系统，讲师管理系统，追踪评估系统，信息交流系统共五大系统组成。

培训管理系统的功能：

培训管理系统将为企业培训实现以下功能：

1、综合企业战略规划、培训需求、员工基本需求，制订各类培训计划。

2、根据培训计划，实现培训全预算管理，严格控制培训成本。

3、统一管理教学，实现教务、教材系统化，教学规范化。

4、可向员工提供系统的具有针对性的专业培训

5、全程追踪学员信息，根据教学目标及学员成绩评估教学效果，并实现长期教学评估。

6、向企业提供培训评估报告，为企业发展战略、人才战略提供参考。

7、实现教师系统管理，不断提升各类讲师素质和能力

8、提供教学交流平台，讲师和员工可通过平台进行信息交流，了解企业内部培训动态。

培训管理系统的开发、使用及维护

培训管理系统的设计与开发是完全模块化设计。五大系统相互独立，根据企业的经营模式和培训需求可进行选择性的开发，或采用阶段性开发的策略，这样也能降低开发成本。当然如果一次性开发完成将是最佳的解决方案。

从开发成本上看，该系统并不是一个采用最高科技手段开发的系统。开发费用相对低廉，而且开发完成后，3-5年内基本上仅限于使用，不会增加更新投入。

从数据库维护上看，培训管理系统的数据将根据培训的实施不断增加，随着开设培训的数量、学员的数量、各类教材的更新不断增加数据。一年内可基本完成企业的培训数据库构建。

对于该系统的使用，将与现有的主流操作系统衔接。操作简单，通过浏览器可完成全部的前后台操作。

拥有培训管理系统将使企业的内训机制得以切实的实现，可以随时根据企业战略调整培训规划，直接提高企业的培训效果，掌握员工对各类培训的需求和反馈意见，不断发展和提高培训讲师的素质和水平，与教育机构实现有效互动，同时可以更加严格的控制培训成本，真正实现企业发展与个人发展的双赢。

儿子两个月了，很可爱吧

2008-09-03T15:18:00.001+08:00